某空调企业的六西格玛团队想研究焊接缺陷出现的频数和铜管的厂家和焊环的类型是否相关,为此收集了大量生产过程记录的不同厂家的铜管和不同焊环类型下的缺陷点数,为了得到研究结论,你认为该团队应该采用哪一种统计分析[1]方法?A.回归分析[2]B.列联表C. t检验D. F检验22.某绿带[3]需要在工程改进阶段需要使用实验设计[4],他认为有3个连续变量的影响因素,准备进行全因子实验[5],在角点重复2次,并在中心点做3次实验,则总的实验次数为:A. 11次B. 19次C. 9次D. 18次23.在实施精益生产时,流程程序分析是非常重要的发现过程浪费的技术。有关流程程序分析的说法,不正确的是:A.流程程序分析可以发现生产过程搬运、等待、贮藏等隐蔽成本的浪费B.流程程序分析可以揭示生产过程物料搬运距离C.流程程序分析可以揭示生产过程中的检验环节D.流程程序分析的所有操作环节是增值的,而运输、检验存储等都是不增值的24.某六西格玛团队拟采用均值-极差控制图[6]控制某注塑机注塑的零件关键尺寸,当团队采用DOE优化了注塑模温和压力后,在均值控制图[7]上发现连续15个点均在中心线[8]1σ内(即C区),此现象表明:A.按照控制图[9]判异准则,过程失控,参数优化失败B.过程均值发生了显著变化C.过程方差显著增大,需要重新计算控制限D.过程方差显著减少,需要重新计算控制限25.关于基于并行质量工程的DFSS设计的表述,不正确的是:A.基于并行质量工程的DFSS设计需要采用跨职能的组织方式B.在产品设计早期阶段就要考虑与制造有关的约束C.基于并行质量工程的DFSS设计不需要供应商的参与D.基于并行质量工程的DFSS设计要求并行开发产品和工艺以下为多选:26.六西格玛经管所体现的企业文化包括:A.顾客驱动B.基于事实和数据的经管C.跨职能团队[10]合作解决问题D.构建学习型组织[11]27.下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的可能原因?A.因果图[12](鱼骨图)B.关联图[13]C.网络图[14]D.因果矩阵28.在实施六西格玛经管的过程中,应用水平对比(Benchmarking)的主要目的是:A.通过水平对比确定本企业的改进机会B.通过水平对比确定工程的目标C.通过水平对比寻找改进方案D.通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强29.某企业在购买新的生产设备时,有两台不同厂家的设备可以选择,生产同样的产品,对A厂家的设备进行过程能力[15]分析,发现Cp=1.4, Cpk=1.0。而B厂家的结果是Cp=1.0,Cpk=1.0。假定两台设备的价格和厂家提供的服务均相同,你认为从质量角度应该选择哪一家的设备?A.选择A厂家,因为A厂家设备的加工精度更高B.选择B厂家,因为B厂家设备的Cpk=Cp,表明过程没有漂移C.选择B厂家,因为A厂家设备的Cpk<Cp,表明过程有漂移D.选择A厂家,因为A厂家的潜在能力更高30.以下哪些内容属于质量成本[16]中的内部故障成本?A.工厂内部缺陷产品[17]的返修成本B.售后保修期内的缺陷产品在厂内的返修成本C.工厂内部缺陷产品报废成本D.机器设备出现故障后的修理成本31.某六西格玛团队在对某关键测量设备[18]进行重复性[19]和再现性[20]分析时发现,RR%=40%,P/T%=50%,假定被测样本的选取是随机的,样本波动能代表实际生产过程的波动。据此可以推断:A.测量系统能力不足B.测量系统能力充分C.过程能力不足,估计过程能力指数[21]Cp小于1.0D.过程能力充分,估计过程能力指数Cp大于1.032.在精益改进工具中,根据流程程序图,采用“ECRS”原则进行改进时常用的方法,这里“ECRS”的含义包括:A.删除B.合并C.重排D.简化33.快速换模技术(SMED),也称快速换型,是一项重要的精益技术,请问下述关于SMED的陈述中,哪项是正确的:A.快速换模也称单分钟换模,要争取换模时间小于十分钟B.换模时间是指生产线[22]上生产的前一种产品的最后一件合格品到生产出下一种产品的首个合格品之间的间隔时间C.将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间D.将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间34.有关全因子实验设计的应用条件,下列表述正确的是:A.因子的个数较少(在5个以内)B.因子个数较多,一般在5个以上C.因子和响应输出之间是线性关系D.因子间可能存在交互作用35.为了评估六西格玛工程改进方案,需要考虑方案造成的影响,下列哪些方法可以进行改进方案的评估?A.排列图B.鱼骨图的变形(反向鱼骨图)C.力场分析[23]D.关联图36.某电子企业六西格玛团队拟对生产的晶体坯的频率采用控制图进行控制,有人建议采用均值-极差控制图或均值-规范差控制图,也有人建议用单值-移动极差控制图,团队需要根据抽样的成本、样本含量、检测时[24]间和过程的稳定性等确定采用哪一种控制图。对于同一过程,有关三种不同控制图的选择,哪些是正确的?A.如果每次抽取2-7个晶体坯,最好用均值-极差控制图B.如果每次抽取7个以上的晶体坯,最好用均值-极差控制图C.如果每次抽取7个以上的晶体坯,最好用均值-规范差控制图D.如果抽样间隔期不变,采用单值-移动极差控制图的检出力(功效)最低37.下列属于信号型Poka-Yoke的是:A.微波炉只有关门后才开始工作B.电脑视频输出口设计为梯形C.汽车车门没有关闭,报警器报警D.关闭WORD文件时,系统提示是否保存。38.某六西格玛团队采用TPM方法计算某关键设备的设备综合效率(OEE),以下哪些指标会影响OEE?A.设备时间利用率B.设备当前节拍[25]和理论节拍C.设备生产的产品的合格率D.设备的换型时间39.有关QFD的表述,正确的是:A. QFD实质是用一种系统工程的观点将顾客的需求转化为工程特性B. QFD体现了以市场为导向,以顾客要求为产品开发[26]唯一依据的指导思想C. QFD只是适用于产品设计的一种方法D. QFD是通过质量屋[27]将顾客需求层层展开的40.在进行PFMEA时,要分析每道工序[28]中每个操作的风险优先数(Risk Priority Number,RPN), RPN主要取决于哪些方面:A.失效(或故障)产生的后果的严重性B.失效(或故障)发生的概率C.失效(或故障)发生的检测难易程度D.失效(或故障)发生的条件1 2 3 4 5-|||-A C A C B-|||-11 12 13 14 15-|||-C B A A C-|||-21 22 23 24 25-|||-B B D D C-|||-31 32 33 34 35-|||-AC ABCD ABD ACD BC昨天 23:35上传________________1 2 3 4 5-|||-A C A C B-|||-11 12 13 14 15-|||-C B A A C-|||-21 22 23 24 25-|||-B B D D C-|||-31 32 33 34 35-|||-AC ABCD ABD ACD BC
某空调企业的六西格玛团队想研究焊接缺陷出现的频数和铜管的厂家和焊环的类型是否相关,为此收集了大量生产过程记录的不同厂家的铜管和不同焊环类型下的缺陷点数,为了得到研究结论,你认为该团队应该采用哪一种统计分析[1]方法?A.回归分析[2]B.列联表C. t检验D. F检验22.某绿带[3]需要在工程改进阶段需要使用实验设计[4],他认为有3个连续变量的影响因素,准备进行全因子实验[5],在角点重复2次,并在中心点做3次实验,则总的实验次数为:A. 11次B. 19次C. 9次D. 18次23.在实施精益生产时,流程程序分析是非常重要的发现过程浪费的技术。有关流程程序分析的说法,不正确的是:A.流程程序分析可以发现生产过程搬运、等待、贮藏等隐蔽成本的浪费B.流程程序分析可以揭示生产过程物料搬运距离C.流程程序分析可以揭示生产过程中的检验环节D.流程程序分析的所有操作环节是增值的,而运输、检验存储等都是不增值的24.某六西格玛团队拟采用均值-极差控制图[6]控制某注塑机注塑的零件关键尺寸,当团队采用DOE优化了注塑模温和压力后,在均值控制图[7]上发现连续15个点均在中心线[8]1σ内(即C区),此现象表明:A.按照控制图[9]判异准则,过程失控,参数优化失败B.过程均值发生了显著变化C.过程方差显著增大,需要重新计算控制限D.过程方差显著减少,需要重新计算控制限25.关于基于并行质量工程的DFSS设计的表述,不正确的是:A.基于并行质量工程的DFSS设计需要采用跨职能的组织方式B.在产品设计早期阶段就要考虑与制造有关的约束C.基于并行质量工程的DFSS设计不需要供应商的参与D.基于并行质量工程的DFSS设计要求并行开发产品和工艺
以下为多选:26.六西格玛经管所体现的企业文化包括:A.顾客驱动B.基于事实和数据的经管C.跨职能团队[10]合作解决问题D.构建学习型组织[11]27.下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的可能原因?A.因果图[12](鱼骨图)B.关联图[13]C.网络图[14]D.因果矩阵28.在实施六西格玛经管的过程中,应用水平对比(Benchmarking)的主要目的是:A.通过水平对比确定本企业的改进机会B.通过水平对比确定工程的目标C.通过水平对比寻找改进方案D.通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强29.某企业在购买新的生产设备时,有两台不同厂家的设备可以选择,生产同样的产品,对A厂家的设备进行过程能力[15]分析,发现Cp=1.4, Cpk=1.0。而B厂家的结果是Cp=1.0,Cpk=1.0。假定两台设备的价格和厂家提供的服务均相同,你认为从质量角度应该选择哪一家的设备?A.选择A厂家,因为A厂家设备的加工精度更高B.选择B厂家,因为B厂家设备的Cpk=Cp,表明过程没有漂移C.选择B厂家,因为A厂家设备的Cpk<Cp,表明过程有漂移D.选择A厂家,因为A厂家的潜在能力更高30.以下哪些内容属于质量成本[16]中的内部故障成本?A.工厂内部缺陷产品[17]的返修成本B.售后保修期内的缺陷产品在厂内的返修成本C.工厂内部缺陷产品报废成本D.机器设备出现故障后的修理成本31.某六西格玛团队在对某关键测量设备[18]进行重复性[19]和再现性[20]分析时发现,RR%=40%,P/T%=50%,假定被测样本的选取是随机的,样本波动能代表实际生产过程的波动。据此可以推断:A.测量系统能力不足B.测量系统能力充分C.过程能力不足,估计过程能力指数[21]Cp小于1.0D.过程能力充分,估计过程能力指数Cp大于1.032.在精益改进工具中,根据流程程序图,采用“ECRS”原则进行改进时常用的方法,这里“ECRS”的含义包括:A.删除B.合并C.重排D.简化33.快速换模技术(SMED),也称快速换型,是一项重要的精益技术,请问下述关于SMED的陈述中,哪项是正确的:A.快速换模也称单分钟换模,要争取换模时间小于十分钟B.换模时间是指生产线[22]上生产的前一种产品的最后一件合格品到生产出下一种产品的首个合格品之间的间隔时间C.将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间D.将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间34.有关全因子实验设计的应用条件,下列表述正确的是:A.因子的个数较少(在5个以内)B.因子个数较多,一般在5个以上C.因子和响应输出之间是线性关系D.因子间可能存在交互作用35.为了评估六西格玛工程改进方案,需要考虑方案造成的影响,下列哪些方法可以进行改进方案的评估?A.排列图B.鱼骨图的变形(反向鱼骨图)C.力场分析[23]D.关联图36.某电子企业六西格玛团队拟对生产的晶体坯的频率采用控制图进行控制,有人建议采用均值-极差控制图或均值-规范差控制图,也有人建议用单值-移动极差控制图,团队需要根据抽样的成本、样本含量、检测时[24]间和过程的稳定性等确定采用哪一种控制图。对于同一过程,有关三种不同控制图的选择,哪些是正确的?A.如果每次抽取2-7个晶体坯,最好用均值-极差控制图B.如果每次抽取7个以上的晶体坯,最好用均值-极差控制图C.如果每次抽取7个以上的晶体坯,最好用均值-规范差控制图D.如果抽样间隔期不变,采用单值-移动极差控制图的检出力(功效)最低37.下列属于信号型Poka-Yoke的是:A.微波炉只有关门后才开始工作B.电脑视频输出口设计为梯形C.汽车车门没有关闭,报警器报警D.关闭WORD文件时,系统提示是否保存。38.某六西格玛团队采用TPM方法计算某关键设备的设备综合效率(OEE),以下哪些指标会影响OEE?A.设备时间利用率B.设备当前节拍[25]和理论节拍C.设备生产的产品的合格率D.设备的换型时间39.有关QFD的表述,正确的是:A. QFD实质是用一种系统工程的观点将顾客的需求转化为工程特性B. QFD体现了以市场为导向,以顾客要求为产品开发[26]唯一依据的指导思想C. QFD只是适用于产品设计的一种方法D. QFD是通过质量屋[27]将顾客需求层层展开的40.在进行PFMEA时,要分析每道工序[28]中每个操作的风险优先数(Risk Priority Number,RPN), RPN主要取决于哪些方面:A.失效(或故障)产生的后果的严重性B.失效(或故障)发生的概率C.失效(或故障)发生的检测难易程度D.失效(或故障)发生的条件

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