依据“安全生产定律法则”中的墨菲定律,在生产经营活动中,只要存在安全隐患,事故总会发生,差别只是()而已。P待检查A. 早晚B. 大小C. 轻重D. 好坏

纯文本的WI/SOP(作业指导书)属于极机密资料,不可随意带出车间A. 对B. 错

依据“安全生产定律法则”中的冰山理论,安全生产冰山理论是指一座冰山,水上显现的(),水下隐藏的(),且水下的部分支配和影响着水上的部分。P待检查A. 八分之一()B. 八分之七C. 十分之一()D. 十分之九

生产经营单位应建立健全从业人员安全培训档案,详细、准确记录培训考核情况

13.判断题人才是人力资源中能力和素质较高的劳动者，在国家发展中具有重要战略地位。（ ）A. 对B. 错

________（1）直接成本[1]指生产产品所引起的成本，包括：原材料、零部件、劳动力和折旧。（2）作业成本指管理产品生产及交付过程中所引起的成本，包括管理费、组织协调[2]费用等（3）交易成本[3]指与上下游企业交易过程中发生的成本，包括信息处理、订单签定、冲突协商、货物损失等。2.________供应链成本分析[4]的重点分布于四个区域。（1）________决策提供什么样的产品和服务，选择什么样的合作伙伴;重点产品上市时间、客户需求、销售网络的布局、合作伙伴关系深度等；成本主要集中在作业成本和交易成本两个层次。（2）________交易成本有些需要与供应商密切协同设计的产品，在合作初期应对供应商进行基础战略性投资，初期交易成本高，但随着合作时间的持续，交易成本逐步降低。作业成本产品设计过程中，组织设计[5]团队发生的费用。（3________生产网络是指制造商与供应商和代工伙伴之间的空间物理布局。代工伙伴主要是指代替制造商加工某些零部件的厂家；生产网络布局的成本涉及：不同地区的劳动力成本[6]、土地成本、交通运输成本和原材料成本。（4）________通过优化流程降低供应链成本。优化采购流程可降低交易成本；优化生产流程可降低作业成本；优化工艺流程可降低直接成本。3.________根据三个层次和四个区域，制造商可通过八个途径降低供应链成本。（1）争取高层管理者[7]支持－供应链管理[8]是一个战略问题；（2）选择合适的信息系统[9]实现信息共享[10]，可降低库存成本、优化资源配置、稳定生产;（3）确定总成本[11]动因分析供应链总成本的构成及影响因素，如地理位置、物流设施、库存水平、员工素质、供应商关系[12]、关税、汇率等，确定关键因素。（4）基于成本因素构建成本分析模型定量分析[13]各因素对总成本的影响程度，寻求降低成本的措施.（5）制定战略成本管理[14]计划从全局和长远的角度，制定供应链管理成本的战略目标，以及实现目标的[15]具体计划。（6）建立高效的跨职能团队[16]全面质量管理[17]的思想，由供应链各节点、各部门共同组成供应链成本管理团队，负责成本的计划、预测、控制等。（7）分析采购总成本供应链上下游间存在着密切的供求关系，下游向上游的采购成本是供应链总成本的重要组成部分，且具有节约空间。（8）进行有效的绩效考核考虑影响成本的关键因素，从有利于降低供应链总成本的角度，设计各节点的绩效考核指标和标准。八.供应链成本管理的特点供应链成本管理是对供应链中的所有成本进行分析和控制的方法和概念，是一种跨企业的成本管理。具有如下特点：（1）传统成本管理着眼于________，主要控制产品的制造成本和生产消耗，未考虑供应商和客户关系成本；（2）供应链成本管理追求________最低，注重________；（3）供应链成本管理既要控制制造企业自身的制造成本，更要从原材料到最终消费者，考虑合作伙伴关系成本、物流和服务成本；（4）供应链成本管理需要合作伙伴间的协同努力才能实现，影响因素和管理过程更加复杂。

在同一设备系统、同一安全措施范围内有多个班组同时进行工作时,可以发给()一张工作票,但要详细填明主要工作内容。A. 值长B. 工作许可人C. 专职监护人D. 总的负责人

会展企业战略管理网上学习单选题()在会展业的总体规模,尤其是会议产业的规模方面,已经跃居世界首位。 答:A. 美国 B. 德国 C. 中国 D. 日本 E. 目前全球知名的会展企业主要集中在欧洲, 全球前十大组展企业, 欧洲占满十席。排在首位 F. G. 欧洲博闻 英国励展博览集团 法兰克福展览集团 慕尼黑国际博览集团 根据大家的习惯说法,下面哪个城市不属于中国的“三大会展城市” 。() 杭州 北京 上海 广州 通过营销宣传活动,香水制造商说服原来每年使用 1瓶香水的妇女改为每年使用 2瓶,这属 于哪一种战略?( 市场渗透战略 地理扩展战略 市场开发战略 市场争夺战略 美国强生产品公司将婴儿洗发精这一产品推向成年人市场,这属于哪一种战略( )。 市场调查战略 市场渗透战略 市场垄断战略 市场开发战略 针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是 ()。 公司战略 竞争战略 职能战略 业务单位战略 手机制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题, 才能制造出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是( )。 战略控制 战略实施 战略制定 战略分析 以下关于战略管理表述不正确的是。 () 战略管理是一项整体性管理 战略管理是静止的、一次性的管理 战略管理是一种高层次管理 战略管理是一种动态性管理 企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和( )。 战略比较 战略评估 战略实施 战略选择 以下不属于宏观环境分析的关键要素的是 () 政治法律环境因素 生活环境因素 社会和文化环境因素 经济环境因素 据报道,由于台湾生育率逐年降低, 台湾当局正在推行鼓励生育的政策, 倡导一家生三个孩 PEST分析中的() 政治法律环境因素 经济环境因素 C社会和文化环境因素 D技术环境因素 迈克尔•波特教授提出了“ 5种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争 者、替代品生产者、顾客和 ( )。 生产商 服务商 供应商 销售商⏺ 在波士顿矩阵中,当市场增长率高,相对市场占有率高的时候,它是属于哪种经营业务 ( ) 明星类 问题类 金牛类 瘦狗类 在波士顿矩阵中,当市场增长率高,相对市场占有率低的时候,它是属于哪种经营业务? ( ) 明星类 B问题类 C金牛类 D瘦狗类 CG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是( )。 市场开发 维持战略 收缩和放弃战略 收获战略 根据哈佛大学波特教授的观点,企业的竞争优势可以划分为低成本优势和( )。 营销优势 服务优势 差异化优势 生产优势 对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析, 从而找出最佳可行战 略的分析工具是( )。 PEST分析 波士顿矩阵分析 SWOT分析 政策指导分析 企业在确定使命时,应尽量按照( )的需求来确定。 消费者 企业 企业员工 社会责任 ()是指企业现在和将来应从事什么样的经营活动, 以及应成为什么性质的企业或组织类型。 企业愿景 企业哲学 企业宗旨 企业战略 振威集团提出“我们要成为引领全球展览业的专业展览综合服务机构” 公司的()。 经营战略阵 企业愿景 社会责任 下面关于企业愿景的阐述,哪个是错误的?( 答:C 企业愿景是企业在未来期望达到的一种状态 企业愿景是企业希望看到的宏观经济环境 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( 答:D 可靠性 信誉性 实用性 独特性 目前在我国的大中城市中, 有些消费者越来越倾向于有档次、 有品位的餐馆,而不是选择“物 美价廉”就餐地点。针对此类消费者,餐饮企业采取下面哪种战略比较适合?( ) 低成本战略 差异化战略 多元化战略 D一体化战略 迂回进攻 迂回进攻 正面进攻 全方位进攻 集约型战略有两种形式,即市场渗透和 () ⏺ 市场调查 市场分析 市场垄断 市场开发 “不要把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述 () 集中化战略 一体化战略 C差异化战略 D多元化战略 某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( ) 集团多元化 无关多元化 同心多元化 一体化 某铅笔厂原来只生产铅笔,现在又增加圆珠笔的生产,这属于 答:A 同心多元化 离心多元化 C混合多元化 D 一体化 很多会展主办企业将展览会的运输、搭建、餐饮、住宿等外包给 属于哪一种战略?() 一体化战略 集约化战略 资源外取战略 多元化战略 纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 厂联合,这属于( )。 后向一体化 前向一体化 C横向一体化 D混合一体化 很多会展主办企业将展览会的运输、搭建、餐饮、住宿等外包给 属于哪一种战略()。 一体化战略 集约化战略 资源外取战略 多元化战略 ()是指一个企业购买了另一个企业的控制权或 100%的股份,使被收购企业成为其业务 购买股票 合并 联盟 收购 (迪称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全 能管理。 职能型组织结构 直线型组织结构 C直线-职能制组织结构 D事业部制组织结构 企业组织结构是企业()根据企业战略制定的。 人事经理 项目经理 主管 销售经理 企业在实施战略的过程中,必须对( )进行优化配置,才能充分保证战略的实现。 人力资源 所属资源 资金 设备 企业若想在竞争中获取优势并保持之,必须制定与推行适宜的( ) 企业战略 企业绩效 企业规划 企业愿景 依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和() 四个维度。 资源外取战略 学习与创新战略 一体化战略 多元化战略 关于平衡计分卡,说法错误的是。 ( ) 各指标必须能够准确量化 包括财务、客户、内部业务流程、学习与创新四个维度 平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡 领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场 的价值定位

有限空间作业未执行“先通风、再检测、后作业”要求；未正确设置监护人；未配置或不正确使用安全防护装备、应急救援装备，包括:A. 有限空间（电缆井、电缆隧道、深度超过2m的基坑及沟（槽）内且相对密闭、容易聚集易燃易爆及有毒气体）作业前未通风、未检测。B. 在有限空间内作业期间，气体检测浓度高于规定3要求，冒险作业。C. 未根据有限空间作业环境和作业内容，配备气体检测设备、呼吸防护用品、坠落防护用品、其他个体防护用品和通风设备、照明设备、通讯设备以及应急救援装备。D. 有限空间作业未在入口设置监护人或监护人擅离职守。

以下哪个不是市场细分的标准()A. 地理因素B. 人口因素C. 心理因素D. 产品价格因素