以下关于解决矛盾的方法,能为班组长所用的是( )。A. 有些由于彼此价值观方面差异造成的矛盾,一时难以和谐,那就要让双方尊重对方观点的合理性,查找共同的方面,在进展中逐步扩大共同方面B. 当冲突双方都在气头上时,班组长能够先做“冷处理”,然后等待适当时机,协商解决C. 仲裁解决法,班组长作为仲裁者要具有权威性,秉公办事,不可有偏心D. 一个巴掌拍不响,既然有矛盾,确信双方都有问题,各打五十大板
[多选] 下面属于企业文化传播主体的是()。A . 企业家B . 企业员工C . 明星演员D . 企业先进模范人物
外部环境包括()?A. 经济因素B. 技术因素C. 环境因素D. 企业文化
《新时期产业工人队伍建设改革方案》提出,通过改革,产业工人队伍不断壮大、综合素质明显提高,保障产业工人地位的制度更加健全,产业工人合法权益进一步实现,劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚更加浓厚,造就一支( )的宏大的产业工人队伍。A. 有理想守信念B. 懂技术会创新C. 敢担当讲奉献D. 增本领敢斗争
关键设备的维护保养实行“机、电、仪、操、管”五位一体的特级维护。A. 对B. 错
员工决策参与权是劳动关系发言权的重要体现。()-|||-A.错-|||-B.对
班组[1]管理者可以将规章制度运用于( )。A. 保障班组工作科学化、规范化、有序[2]化、人性化开展,不断提高班组管理水平B. 健全班组管理的各种规则、程序、标准和办法,使员工在工作中有章可循,杜绝工作中不规范行为,促进班组安全文明生产,实现各项工作目标C. 防止管理的随意性、经营性,保障员工的合法权益D. 通过合理地设置权利、义务、责任,使员工能预测到自己的行为和努力的结果E. 班组员工的学习与培训
班组“六有”和“六无”管理可以促进安全文化发展。下列属于“六有”的是( )。A. 安全有目标B. 管理有规章C. 检查有记录D. 设备有缺陷
安全储备的负荷越大,平均存货的数量也越大。
( )不属于团队精神的内容。A. 团队凝聚力B. 团队合作C. 团队士气D. 个人能力
热门问题
简述库存管理的作用。
公共服务绩效评价的一般性指标包括()。 A. 经济指标B. 效率指标C. 公平指标D. 效能指标E. 政治指标
在火灾中丧生的人80%以上是被大火烧伤致死。A. 正确B. 错误
智慧政务中,城市治理多部门协同的目的包括以下哪些? A. 提升政府治理体系与治理能力B. 形成现代化城市治理模式C. 减少跨部门沟通D. 提高城市管理需求的满足度
商务智能系统通常包括_ A. 数据仓库及其数据源B. 商务分析工具C. 实验数据分析工具D. 用户界面
1.程序性决策
为了解决在实施决策的过程中出现的而一时又难以查清原因的问题的决策方案,称为()。 A. 临时方案B. 追踪方案C. 应变方案D. 积极方案
新质生产力在劳动者方面有哪些要求? A. 更强的创新意识B. 更多的知识储备C. 更高的技能水平D. 更吃苦耐劳的精神
领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为 ( )A. 管理幅度B. 管理层次C. 管理级别D. 管理范围
政令统一是集权式组织结构的优点之一。()
(3分)根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和( )。· A. 行政主体文化· B. 权力导向型文化· C. 行政统治型文化· D. 当代行政组织文化得分:3知识点:行政组织学作业题收起解析
【单选题】在市场营销的初创阶段,其主要研究内容是: ()A. 推销与广告的方法 B. 如何提高生产效率 C. 如何改进产品质量 D. 制定适宜的产品价格
乔韩窗口理论将人的信息分成()个方面。A. 4B. 6C. 8D. 12
正确选择办公设备和易耗品供应商不必考虑的因素是( )A. 价格和费用B. 名牌和高档C. 质量和交货D. 服务和位置
公交到站时间预测的目的不包括以下哪项? A. 提高公交服务的准时率B. 减少乘客候车时间的不确定性C. 增加乘客的等待时间D. 为公交运营商优化路线和班次调度提供数据支持
智慧交通中,交通信号灯倒计时预测包括以下哪些数据 A. 车辆轨迹数据B. 车辆速度变化C. 红绿灯周期时长D. 司机驾驶执照信息
下列哪项关于结构因果模型的叙述是正确的() A. 结构因果模型又叫关系推理模型B. 这一模型追溯到“潜在结果的概念”C. 结构因果模型是因果图的一种D. 结果因果模型又叫因果模型
简述全面质量管理产生和发展的原因。
13.设计一份开业典礼的筹备工作流程。
数字化转型的核心动力源自于什么? A. 资本B. 劳动力C. 数据D. 技术