沟通的方式有很多, 它们各有优缺点, 需要根据不同的情况来决定使用何种方式。最适于书面沟通方式的情况是( ) 。A. 需要思想共享B. 需要永久保留记录C. 需要进行充分的意见交流D. 需要立即得到反馈

选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出()的方案。A. 简单易行B. 利润最大C. 风险最小D. 最满意

培训效果评估最有代表性的观点是柯克帕特里克评估模型(简称柯氏评估模型),柯氏评估模型从( )对培训项目进行评估。A. 反应评估B. 学习评估C. 行为评估D. 结果评估

世界人口趋于老龄化, 老年人数量不断增加, 使企业不得不做出调整和变化, 人口老龄化的问题属于企业的( )环境。A. 经济B. 社会文化C. 政治D. 生态环境

29. 某公司的管理制度-|||-某汽车制造公司有一项提案制度,即"好产品、好主意"。该公司到处都挂着这样的标语。-|||-实施提案制度的最初一年只征集到183条建议,随后逐年递增,建议采用率也在上升。-|||-2005年,员工提出的建议首次超过1万条,采用率为57%;2010年提出建议达5万条,采用率-|||-为88%;2015年提出建议高达8.6万条,采用率高达94%。资料表明,在 2010-2016 年间,-|||-公司收集建议有43万条之多。-|||-提案制度取得了惊人的成效,仅 2014-2015 年,就为公司节省了4千万元。其中有不少-|||-建议每月就可为公司节省400多万元。-|||-员工建议一旦被采纳,公司将根据具体情况奖励数万元。此外,该公司对于在不同阶段提-|||-出建议并被采纳的员工在月末或年末以奖状、奖品、奖金等不同形式给予鼓励。据报导,仅-|||-2016年该公司就支付了近百万元的奖金。-|||-问题:-|||-(1)本案例突出体现了哪项管理职能?(10分)-|||-(2)结合该公司的案例,谈谈职工参与管理的重要性。(10分)

组织运作就像走钢丝，面对压力需要胆大心细，组织的运作通常不包括（ ）。A. 输入B. 寻求结果C. 运作过程D. 输出

领导环境[1]发展的根本目标是改造领导环境。()A. 正确B. 错误

团队 成员 之间 缺乏 信任 会对 团队 工作 产生 负面 影响 ， 属于 缺乏 信任 的表 现是A. 团队 成员 抱怨得不到所需的信 息B. 团队 成员 自由地发表不同意见C. 团队 成员 互相尊重D. 团队 成员 很放心地承担风险参 考

不良的工作方式会大大降低时间的利用效率,( )不属于不良的工作方式。A. 时间观念差B. 及时调整工作计划C. 做事拖拉推延D. 做事虎头蛇尾

[单选] 研发部常常采取投票的方式选择最佳方案，这种达成协议的方式的优点是（）。A. 所有团队成员都能一致接受协议B. 有利于协议得到更好地开展C. 使每个团队成员都满意D. 能够减少作决策的时间

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