【多选题】建立质量管理体系,以下说法正确的是() 。A. 质量管理体系须与业务过程整合B. 应用过程方法C. 引入最佳实践D. 体现顾客及相关方需求和期望
在宗旨、任务的指导下,整个组织活动要达到的最终的可测量具体的成果是( )A. 宗旨B. 目的C. 目标D. 策略E. 预算
检查表的内容包括()A. 审核目的B. 审核的内容、对象和方法C. 审核时间D. 审核准则
以下哪一项,是创新的价值追求?()A. 市场占有率B. 客户满意度C. 产品性价比D. 产品影响力
【单选题】管理评审的输出不包括()。A. 质量管理体系所需的变更B. 改进的机会C. 下次管理评审的安排D. 资源需求
()棉纺厂的机织车间的温度和湿度达不到规定要求。适合于这一情景的条款是()A. 7.1.3基础设施B. 7.1.4过程运行环境C. 7.1.5监视和测量资源D. 7.1.5组织的知识
顾客沟通包括对处置或控制顾客财产、 关系重大时,制定有关应急措施的特定要求。A. 正确B. 错误
我省 规 定制 定 并推 行 乡 村旅 游 规范 标 准和 等 级 评定 体 系的 法 定职 责 部门是?A. 省旅游主管部门B. 质量技术监督部门C. 农业部门D. 工商主管部门
46 创业成败,往往取决于()是否具有创业的素质、技能和物质条件。A. 创业者B. 合作人C. 竞争者D. 家里人
习题:调查报告观点鲜明,突出;内容组织安排有序;行文流畅、通俗易懂,体现了调查报告的( )。A. 可读性B. 公正性C. 新颖性D. 针对性
热门问题
关键信息基础设施,是指公共通信和信息服务、能源、交通、水利、金融、公共服务、电子政务、国防科技工业等重要行业和领域的,以及其他一旦遭到破坏、丧失功能或者数据泄露,可能严重危害()的重要网络设施、信息系统等。A. 国家安全B. 国计民生C. 公共利益D. 环境保护
当你看中了微商卖的某个产品、需要购买时、你应该在正规第三方担保平台上进行交易、A. 正确B. 错误
下列哪项关于结构因果模型的叙述是正确的()A. 结构因果模型又叫关系推理模型B. 这一模型追溯到“潜在结果的概念”C. 结构因果模型是因果图的一种D. 结果因果模型又叫因果模型
网络发言的两大要求,一是发言主体要具备相应的能力和水平,包括基本发言素质和网络素养;二是建设好网络发言阵地,包括政务网站、微博、微信发布平台等。A. 正确B. 错误
09、 【判断题】在闲鱼购物时,不在闲鱼下单,-|||-使用支付宝直接转账就是绝对安全的。-|||-A正确-|||-B错误
"这是 XX 银行,您的账号已被盗用,请重新发送你的账号/密码至 XXXX,完成转账。"收到此类短信后应该发送账号密码等信息。A. 正确B. 错误
我们在社交平台、邮箱中浏览到不良信息或不良言论时,应当及时关闭并在平台进行举报。A. 正确B. 错误
45.(1.0分)考察实验室建设与利用时,只关注设备数量是否达标即可。()A. 对B. 错
如果你接到了航空公司的电话,称你订购的去海南旅游的机票航班延误,需要改签,你可以通过电话提示完成改签。()A. 对B. 错
小A在淘宝购物,商家发了一条非淘宝的商品链接让其拍下。正确的做法是按正常的担保交易流程下单。()A. 正确B. 错误淘宝购物坚持按担保交易流程下单,如果卖家要求通过陌生链接或二维码要求付款,100%是骗子,请到安全中心举报。
)4、[判断题】在交友软件上认识了新朋友,-|||-她说内部渠道掌握了一个投资平台的窍门,可以赚-|||-大钱,既然是内部渠道可以先下载个AP P试一下。-|||-A正确-|||-B错误
如果手机不小心弄丢了,之前手机已经绑定了微信、支付宝、银行卡,为了保护自己的财产信息,正确的应对方法是()。A. 手机丢了自认倒霉,什么都不做B. 立即挂失手机号并且冻结手机网银,解绑与手机号绑定的支付宝、微信等支付账户C. 立即更换手机号码,重新注册微信、支付宝账号
02、【判断题】在交友软件上认识了新朋友,-|||-她说内部渠道掌握了一个投资平台的窍门,可以-|||-赚大钱,既然是内部渠道可以先下载个APP试一-|||-下。-|||-A正确-|||-B错误
现在网络购物越来越多,不要轻信低价推销广告。A. 正确B. 错误
59.如果绑定你个人账号的手机丢失,第一时间应该挂失手机号并且报停手机网银,解绑与手机号绑定的支付账号。
当你接到一条短信,称可以进行积分兑换限量礼品,可以点开短信链接,按步骤填写信息兑换。A. 正确B. 错误
网络发言的两大要求,一是发言主体要具备相应的能力和水平,包括基本发言素质和网络素养;二是建设好网络发言阵地,包括政务网站、微博、微信发布平台等( )
5、 还未收到宝贝的情况下点“确认收货”按钮 会出现无平台保障的问题。A. 正确B. 错误
领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为 ( )A. 管理幅度B. 管理层次C. 管理级别D. 管理范围