目前越来越多的企业选择采用多元化战略进行发展,其主要原因包括( )。A. 多元化战略有利于企业分散风险B. 方便企业从表现不佳的业务中撤离C. 可以利用未被充分利用的资源D. 在企业无法增长的情况下找到新的增长点

对本单位的安全生产工作全面负责的是( )A. 安全管理人员B. 工会主席C. 公司经理D. 生产经营单位的 主要负责人

如果某站值班员发现此站TDCS站机跟踪行车次不对，只能由TDCS中心更改。A. 正确B. 错误

信息是工程项目管理者做出决策的主要依据之一,因此应当具有()等要求。A. 真实性B. 时效性C. 等级性

25.我国提高就业质量的主要举措是（）A. 开展大舰模职业技能信训B. 提供全方位公共就业服务C. 构建和谐劳动关系D. 使失业率保持合理区间

全球人工智能治理倡议中，中国提出的核心理念是（）A. 技术优先B. 以人为本、智能向善C. 市场主导D. 算法开源

( )是指在单线区段上,上下行列车都在同一 条正线上运行。A. 单线运行图B. 双线运行图C. 平行运行图D. 非平行运行图

单选题( )(C )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。 C工作扩大化[1]( B) 就是利用有关的信息资料对人的行为进行分,从而推论其原因的过程。 ( B) 归因。( A ) 是企业人力资源管理[2]制度规划的基本原则。 (A) 共同发展(A )是人力资源开发[3]的最高目标。 (A)人的发展( A ) 是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方 面的特性。 ( A) 光环效应(B )不属于人力资源组织开发的方法。( B)美国模式(B )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 (B)态度(B )与缺勤率和流动率成负相关。 (B)组织承诺[4](C )被称为是企业的“宪法”。 (C)企业的基本制度(C )不属于人力资源创新能力[5]运营体系。 (C)创新能力结构体系(C )不属于人力资源管理开发的手段。( C)科技手段( C )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。 (C) 工作扩大化( C )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。 (C) 内因( C )是指个体对其他个体的知觉。 (C) 社会知觉( C )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 (C) 工作满意度[6](C )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。 (C)首因效应(C)是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价[7]分的一种表格形式。 ( C) 加权招聘申请表(D) 不属于现代人力资源管理的三大基石。 (D)员工的引进与培养(A)是企业人力资源资源制度规划的基本原则。 A、共同发展原则(C )被评为是企业的“宪法”。 C企业基本制度B不属于审核人力资源费用预算[8]基本要求的是( B ) B、确保人力资源费用预算的收益性不属于审核人力资源费用预算基本要求的是 ( B ) 。 (B) 确保人力资源费用预算的收益性C参加招聘会的主要步骤有:①准备展位;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协 作方沟通联系; ⑤招聘会的宣传工作; ⑥准备资料和设备。 下列排序正确的是 ( A )。 (A)①⑥③④⑤②长期的人力资源规划[9]一般在 (A )以上。 (A)五年对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是 (C )。( C)猎头公司F法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资 ( C )%的工资报酬。 (C) 300G岗位分的最终成果是制作出岗位说明书和( B )B、岗位规范岗位分的最终成果是制作出岗位说明书和 ( B ) 。 (B) 岗位规范岗位分为企业员工的考核、晋升提供了( C)C、基本依据岗位分为企业员工的考核、晋升提供了 ( C)°( C)基本依据 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是(C)。 ( C)岗位与薪酬的对应关系岗位评价方法中成本相对较低的是 (A )。( A)排列法岗位设计工作的人手点不包括 ( D ) 。( D) 劳动关系[10]的改善 岗位设计工作的入手点不包括( D )D劳动关系的改善根据生产总量核算定员人数属于 (C ) o( C)按劳动效率定员根据生产总量核算定员人数属于( C ) C、按劳动效率定员工作岗位分与评价的目的在于明确每个岗位的 (B ) o( B)相对价值关于发布广告,下列描述不正确的是 ( A ) 。( A) 广告是内部招募最常用的方法之一 关于分类法的不正确描述是 (D ) o( D)对精度要求高广义的人力资源规划实质上是 (D )。 ( D)所有人力资源规划的总称L劳动者实际劳动给付的对象是 (B) o ( B)接受单位面试不能够考察(D ) o ( D)内在潜质Q企业管理的核心是 ( C )。 对人的管理人力资源管理的基础是 ( D )。 (D) 工作分人力资源管理的基础是(B ) B、人员培训人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( C ) C、重要地位人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有 ( B ) 。 (B) 重要地位S设置岗位的基本原则是 ( B ) 。( B) 因事设岗 设置岗位的基础原则是( B ) B因事设岗受派遣劳动者的工资和社会保险[11]是由 (C )支付。 (C)劳动者派遣机构所谓(C ),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。 (C)遮蔽广告狭义的人力资源规划实质上是 ( D ) 。 (D) 企业各类人员需求的补充计划校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等 形式(A )招募人员。(A)直接选择报纸刊登广告的好处是 (A ) 。 ( A) 为公司做了广泛宣传选择招聘渠道的主要步骤有:①选择适合的招聘方法;②分潜在应聘人员的特点;③确 定适合的招聘来源;④分单位的招聘要求。下列排序正确的是最早提出组织承诺的是 ( D) 。 ( D) 贝克尔多选题A按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为 (CE ) o ( C)单项定员标准;(E)综合定员标准按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为( CE C、单项定员标准 E、综合定员标准B背景调查的内容包括(ABCDE o( A)应聘者的教育状况;(B)应聘者的工作经历;(C) 应聘者的个人品质;(D)应聘者的工作能力;(E)应聘者的个人兴趣编织定员标准的原则是(ABCDE A、依据科学 B、方法先进 C、计算统一 D、形式简化 E 、内容协调编制定员标准的原则有(ABCDE。 ( A)依据科学;(B)方法先进;(C)计算统一;(D) 形式简化;(E)内容协调C从内容上看,企业人力资源规划可以区分为 (ABDE )。( A)战略规划[12];(B)组织规划;(D)人员规划;(巳人力资源费用规划G岗位调查的方式主要有(ABC )。( A)面谈;(B)现场观测;(C)书面调查 岗位调查的目的是(BCDE )。( B)为改进工作的设计提供信息;( C)为制定各种人事文件提供资料;(D)为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据;( E)收集有关系信息,以便系统、全面地堆岗位进行描述岗位调查的内容主要包括 (ABDE )。( A)本岗位工作任务的性质;(B)本岗位的工作地[13] 点;(D)本岗位的责任;(E)担任本岗位所需要的体力岗位规范的内容包括(ABCD )。( A)岗位劳动规则;(B)定员定额标准;(C)岗位员 工规范;(D)岗位培训规范岗位规范的内容包括(ABCD A、岗位劳动规则 B、定员定额标准 C、岗位员工规范 D 、岗位培训规范工作[14]岗位分信息主要来源于 (ABCDE )。( A)书面资料;(B)访谈;(C)工作日志;(D) 同事报告;(巳直接观察工作岗位分信息主要来源于( ABCDE A、书面资料 B、访谈C、工作日志 D、同事报告 E 、直接观察工作岗位设计的基本原则包括 (ABCD )。( A)明确任务原则;(B)合理分工协作原则;(C)因事设岗原则;(D)责权利相对应原则工作岗位设计的基本原则包括 (ABCD A明确任务原则 B、合理分工协作原则 C、因事设岗原则 D责任利相对性原则工作岗位研究的原则包括 (ACDE )。( A)系统原则;(C)能级原则;(D)标准化原则[15];(E) 最优化原则工作说明书[16]的内容主要包括 (ABCE)。( A)岗位名称;(B)工作岗位评价与分级;(C) 工作时间;(E)岗位编号工作说明书的内容主要包括 (ABCDA、岗位名称 B、工作岗位评价与分级 C、工作时间D任职人员的详细信息公司简介的作用(ABCD )。( A)传达公司的价值观;(B)让应聘者明确期望;(C)使应 聘者感到可以信赖;(D)让应聘者对未来工作有心理准备关于借助中介,下列说法正确的是 (ABCDE )o( A)各类人才中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构;( B)中介机构承担者双重角色:既为单位择人,又为求职者择业;(C)借助中介机构,单位与求职者均可获得大量信息,同时也可以传播各自信 息;(D)中介机构定期或不定期地举行交流会,使得供需双方面对面进行商谈,缩短招聘与应聘的时间;(E)是外部招聘的方法之一J假文凭的识别方法有(ABDE )。( A)观察法;(B)提问法[17];(D)核实法;(日网上查 询N内部选拔的缺点有(AB)。( A)容易出现不公正现象;(B)容易抑制创新内部招募来源有(ABCD )。( A)内部提拔;(B)工作调换;(C)工作轮换[18];(D)重新 聘用Q企业人力资源规划从内容上看,可以区分为 (ABCE )。( A)战略规划;(B)人力资源费用规划;(C)组织规划;(E)人员规划企业人力资源规划从内容上看,可以区分为( ABCE A战略规划 B、人力资源费用规划 C、组织规划 E、人员规划企业人员选拔[19]的意义(ABC )。( A)保证组织得到高额回报;( B)降低员工的辞退率和辞 职率;(C)为员工提供公平竞争的机会企业信息采集和处理的基本原则包括 (ABDE。 ( A)准确性原则;(B)系统性原则;(D)及时性原则;(巳经济性原则企业员工分类方式包括(ABCE )。( A)按性别构成分类;(B)按学历结构分类;(C) 按专业构成分类;(E)按职业类别分类企业组织信息的采集方法有 (ABCE)。( A)电话调查法;(B)档案记录法;(C)观察法;(E)问卷调查法[20]R人力资源费用支出控制的原则包括 (ABCE )。A)及时性原则;(B)节约性原则;(C) 适应性原则;(巳权责利相结合原则人力资源费用支出控制的原则包括( ABCE A、及时性原则 B、节约性原则 C、适应性原则E、权责利性结合原则人员招聘信息包括(ABC )。( A)空缺岗位;(D)工作描述;(C)任职资格S审核人工成本预算时,应做到 (ABCDE )。( A)保证企业支付能力和员工利益;( B)关注消费者物价指数;(C)定期进行劳动力工资水平市场调查;( D)关注有关政策的变化;(E)关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线审核人工成本预算时,应做到( ABCDE A、保证企业支付能力和员工利益 B、关注消费者物价指数 C、定期进行劳动力工资水平市场调查 D、关注有关政策的变化 E、关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线外部招募的不足有(ABCDE )。( A)筛选难度大;(B)进入角色慢;(C)招募成本大;(D)决策风险大;(巳影响内部员工的积极性为了使岗位工作丰富化[21],应该考虑的重要因素有 (ABCD )。( A)任务整体性;(B)多样化;(C)任务的意义;(D)自主权[22]为了使岗位工作丰富化, 应该考虑的重要因素有 (ABCDA、任务整体性 B、多样化 C、任务的意义 D、自主权

新时代要瞄准未来科技和产业发展制高点，加快新一代信息技术、人工智能、量子科技、生物科技、新能源、新材料等领域科技创新，培育发展（）和未来产业。A. 传统制造业B. 先进制造业C. 新兴产业D. 信息产业

什么是“内部招聘”()？A. 从内部招人B. 由内部提出需求C. 内部推荐的招聘D. 有关系的招聘