飞象公司是一家洁具生产企业，该公司以产品多样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先采取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势。下列关于飞象公司采用上述分析方法的目的的表述中，正确的是（ ）。A. 了解竞争对手的现行战略B. 了解组内企业竞争的主要着眼点C. 了解产业成功关键因素D. 分析和规划企业的业务组合

良友公司是一家文具制造商，该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念，不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节，打造出深受消费者喜爱的品牌，取得出色的经营业绩和竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看，良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的（ ）。A. 稀缺性B. 不可模仿性C. 不可替代性D. 持久性

【单选题】战略是根据()的需要提出来的,他对组织形态也有反作用,会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A. 企业的使命B. 企业的组织结构[1]C. 企业环境变化D. 企业的竞争情况

落实好外资企业国民待遇,保留原始内容的语义和格式（如下标、大于号、LaTeX公式等）A. 政府投标B. 政府采购C. 招标投标D. 标准制定

以下哪一个战略主要回答企业应该在哪些经营领域内进行生产经营的问题（）A. 企业总体战略B. 经营单位战略C. 职能部门战略D. 竞争战略

下列可用于表彰或处分有关单位和个人的公文有A. 决定B. 命令C. 通报D. 通告

乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有（　）。...........................................A. BCG矩阵分析 B. 4P分析 C. PEST分析 D. 5力模型分析

核心能力总是有助于企业获取并维持竞争优势。() A. 正确B. 错误

以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标（）A. 需求增长率B. 产品品种数C. 竞争者的竞争方法D. 进入（或退出）行业的障碍

华生公司开发了有助于失明患者进行义眼移植的Y产品,并且取得了发明专利。公司随后建立了生产Y产品的工厂,目前形成了较为完善的进货、生产、发货、服务与分销体系。从企业价值链角度考察,华生公司与Y产品有关的价值活动包括( )。A. 基础设施B. 生产经营C. 内部后勤D. 技术开发

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