【判断题】计划是管理的首要职能

茶艺师在“投茶”时，应根据()调整投茶量A. 客人数量(固定每人5g)B. 个人喜好C. 茶具容量和茶类特性D. 茶叶价格(高价茶少投)

技术创新[1]主要包括() A. 营销创新和财务创新B. 市场创新[2]和组织创新[3]C. 管理创新[4]和服务创新[5]D. 产品创新[6]和工艺创新[7]

1.阅读下面的文字，完成1~3题。材料一：7月6日，人社部等部门正式发布一批新职业，互联网营销师、区块链工程技术人员、直播销售员、互联网信息审核员等位列其中。新职业的发布为众多“不务正业”的互联网从业者“正名”。工信部专家委员会刘兴亮表示，国家为新职业赋名，既是对从业者能力和价值的肯定，也是社会经济发展的需要，不仅有利于从业者在今后的职场行稳致远，也是一次就业观念的革新，新职业者的社会地位得到了相应提升。新职业之所以成为时下年轻人就业的热门选择，与其职业特质密不可分。刘兴亮表示，新职业的工作时间相对自由，工作内容灵活度大，能够让他们充分发挥自主能动性，极大地调动工作热情。此外，就业观念的转变也起到了至关重要的作用。年轻人对新职业的接纳度更高，他们能够拋开固有的职业偏见，将兴趣融入日常工作，从过去的“唯公务员论”到如今兼容并包的多元化思维，他们普遍认为，只要付出智慧和汗水，在任何岗位都有人生出彩的机会。(摘编自郭慧《新职业打开就业“新窗口”》，《山西日报》2020年7月14日)材料二：新职业的不断涌现，为个人成长提供更多的可能性，也为经济社会发展增添更多活力。对求职者而言，把握机遇未必一定要从事这些职业，关键是看清其背后的发展趋势，及时更新就业观。在互联网时代，传统的“择一岗终老”等想法，面临着强烈的现实考验。新经济迅猛发展，灵活就业、自主创业成为许多人的选择。具备发展的眼光，有敢于尝试新生事物的胆量，勇于主动应变，让自己的价值得到充分发挥，比寻找“铁饭碗”更重要。如果仍以单一思路去求职择业，显然会选择受限。当然，求职者要全面增强核心竞争力，打造过硬的专业技能，向复合型人才转变，这样，才能立于不败之地。在职业新趋势面前，企业也非旁观者。“90后”郑一几年前创办了一个网络求职平台。疫情期间，他发现餐饮业歇业，而生鲜外卖火爆，迅速推出¨共享员工”服务，既为近万人提供过渡性岗位，也让平台实现了业务拓展。企业设置相应岗位也好，拓展业务领域、开发经营模式也好，都既能推动就业，也有助于实现自身的“转型升级”。其中的关键是要有洞察力与快速反应的能力，以及创新的思路。新职业被列入名录，意味着从国家层面给予认可，为个人与企业的探索增添了底气。顺势而为，更多潜能将会被激发出来，更多梦想可以借此实现。(摘编自刘颖《抓住新职业背后的新机遇》，《天津日报》2020年7月15日)材料三：新职业的大量涌现，反映了宏观经济和社会日常生活的繁荣，不仅更新着社会对于职业的认知，更影响着人们的日常生活。相对于传统职业界定和从业认知，新职业的“新”，体现在它的超前性；而这客观上为新职业及其从业人群，带来一定的困惑与困难，在一定程度上阻碍了其健康发展。例如，很多新职业岗位很难享受到相关劳动法规的保障，动摇了人们从事的信心。另外，有的新职业也没有被国家认可的职业分类体系接纳，对于新职业的社会认同较为不利。新，抑或超前，意味着脱离了既有的评价体系，显然会承担一定的创新成本。但是，我们必须看到新职业大量涌现、新职业从业人群持续壮大，一方面是经济繁荣的表征，另一方面，则是业态以及经济转型的信号。由此，相关劳动法规和社会保障等制度杋制，必须及时更新，以适应经济社会的快速发展和进步。(摘编自《新职业越来越多，“新人”如何不迷茫》，《中国青年网》2019年7月19日)(1).下列对材料相关内容的理解和分析，不正确的一项是( )A.从人社部等部门发布的新职业的内容看，互联网营销师、区块链工程技术人员、直播销售员都属于新职业。B.新职业的工作时间相对自由，工作内容灵活度大，能让从业者充分发挥自主能动性，极大地调动其工作热情。C.目前，年轻人对新职业的接纳度更高，他们普遍认为，只要付出智慧和汗水，在新职业岗位中人生更易出彩。D.新职业相对于传统职业来说，其“新”主要体现在它的超前性上，但这也为从业人群带来一定的困惑与困难。(2).下列对材料相关内容的概括和分析，不正确的一项是( )A.人社部等部门为新职业从业者“正名”，这无疑是国家对新职业从业者的一种认可，也是当下时代与社会发展的要求。B.面对新职业，企业如果具有洞察力与快速反应能力以及创新的思路，就能拓展业务领域、开发经营模式，大大获利。C.新职业扩大了就业选择面，对求职者是一种机遇，它的出现对个人有好处，对社会经济的发展也有很大的促进作用。D.新职业与人们的日常生活密切相关，它的大量涌现，既是我国经济繁荣的反映，也是我国业态以及经济转型的体现。(3).新职业来临，我们该如何应对？请从求职者与国家两个角度，结合材料简要分析。

文献信息检索一般可分为 、 、 、、 五个步骤。

数字中国建设取得的标志性成就包括（ ）A. 5G基站总数全球第一B. 数字经济规模稳居世界第二C. 建成全球最大智慧教育平台D. 完全实现核心技术自主可控

岗位职责职位名称：总经理2职位名称：副总经理ﻩ３职位名称:销售经理３职位名称：办公室人员ﻩ6职位名称：展厅接待文员8职位名称：设计人员９职位名称：库管人员10职位名称：________所属部门：________:对公司年度经营计划、费用预算[1]及计划和预算的实施结果负全面责任。________:1）领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。2)根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。3）建立良好的沟通渠道[2]:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜;4)主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。5）领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务[3]管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理[4]制度，组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。职位名称:________所属部门：________：协调公司内部管理,促进销售业绩的提升________：１）根据公司的年度战略目标协助总经理参与部门运营策略的制定、运作执行,负责艺术品征集、推广、销售的推进、目标制定及达成;2）按公司下达的经营目标，制定战略性的工作计划，组织、监督公司各项规划和计划的实施，监督各部门的实施情况。对各部门的工作计划、总结进行检查,提高各部门的工作效率，加强团队建设[5]与指导。3）积极参与培育团队精神和建设公司的文化，建设企业文化，搞好社会公共关系[6],创立企业品牌,树立公司良好的社会形象。4）不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会,总结工作,听取汇报，及时处理应急事项,管理各部门的各项日常事务。5） 负责各部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成５)完成领导安排的其他工作职位名称:________所属部门：________：通过挑选，指导,培训公司队伍，开拓盈利的新业务,壮大现有基础。________:１）领导公司的经营和日常管理工作，组织和实施各项会议、决议，２)为公司成员制定并传达清晰的与市场单位相一致的目标,掌握市场动态,做好市场调研，及时调整销售策略，3)在例会上检查目标进展并考虑采取适当的行动,４)确保清晰的交流及定价和市场化一致，5）公司队伍注重业绩表的结果和发展趋势，6)给于销售队伍肯定,鼓励和反馈信息，7）带领解决问题,完成公司计划目标,８)通过指导和一对一指导评估工作人员能力,９)在指导过程中，通过自己的示范带动理想的行为或目标技能，1０)按需要进行全公司培训指导，１1)完成董事会决议的其他事情。职位名称:________所属部门:________:通过完成客户开发对各区域内所有现有和潜在的客户的销售增长[7]和服务。________：1)根据公司发展战略,组织制定销售战略规划[8]。掌握市场动态，负责组织收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。2)组织市场推广和产品宣传工作,负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。并组织市场调研,及时反馈,提出产品开发[9]等改进建议。3）负责组织客户管理,建立产品维护档案和客户档案。组织公关活动,与客户维持良好的关系。实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。4)完成公司下达的销售任务,制定相应的销售计划及方案。每月必须制定工作计划,月底进行总结,每周进行工作报告,每日及时汇报当天工作，有问题要及时沟通，以达到销售任务的完成。５)根据销售情况完成订货工作,确保客户的安全库存。6)每日现金交财务，做好客户应收帐款工作,７)遵守公司各项规章制度，做好和各部门之间的协调沟通，完成其他事宜。职位名称:________所属部门:________：协调公司内部管理,制度的监督及各部门工作任务的核查督进，促进销售业绩的提升________:１)领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的[10]完成,2)各内文件、合同等来往公文的处理,及各部门之间相互协作沟通及督察,3)协助总经理做好销售业绩的发展及公司培训指导工作,4)负责组织编制公司的规章制度，协助总经理进行部门职责和岗位职责的设置与调整,监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核,5)负责建立员工综合考评体系,对员工的转正、培训和晋升进行审核，负责组织对员工进行公司制度的培训、教育,督导公司制度在各部门的执行。6）负责对公司员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评，6)制定、组织实施公司人力资源战略[11],最大限度地开发人力资源及公司招聘、培训,满足各部门用人需求及社保、公积金、劳动手续的办理。７)负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成,管理好分管部门的各项日常事务并指导分管部门的开展业务工作,处理分管部门重大突发事件，８)完善绩效考核及薪酬管理,９)协调公司各部门关系，上传下达、下传上达,促进公司高效运转，１0)做好公司员工思想工作和领导员工学习工作,提高员工的思想素质和业务水平,提高公司员工的凝聚力。职位名称:________所属部门：________：协调公司完成数据统计、销售报表、文档管理、内部沟通等工作________:1）负责销售数据的统计与汇总,定期制作各类销售报表和统计分析[12]报告；2)协助经理进行日常事务的管理与协调。包括文档资料的整理,业务信息等的上传下达、公司合同、及各类文件的制作、打印工作等;3）负责有关业务资料的收集,了解市场和公司营销管理[13]状况，组织专题调研，为领导当好参谋;４)负责办公会议的准备及会议记录,负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈;5) 熟悉公司业务及产品，做好相关的产品介绍，负责接听、转接电话，接待来访人员,做好办公室档案收集、整理工作，及清洁卫生6)严格按照艺术品典藏相关的制度、流程及标准执行，协助公司开展展览、展示活动;负责协调艺术品出入库装卸、搬运、布展、安防等工作;7)协助办公室做好临时交办的工作。职位名称:________所属部门:________：强化企业与品牌形象[14]设计的创意、应用和推广！________1）负责公司网站、广告相关图片、动画的创意与设计;２）负责公司画册、标志、彩图、海报、PPT等宣传品的美术设计；负责公司网站的设计、改版与页面优化;协助有关部门做好设计宣传工作，全面提升对外宣传能力。3)配合品牌部完成产品原型[15]设计改善及视觉包装设计；4）完成其他与美术、美工设计相关的工作。5）负责网站管理工作,6）协调各部门组织关系[16],了解经营情况完成公司领导交办的其他工作任务或事项。职位名称:________所属部门:________:对仓库安全生产作业，商品安全保质保量负责,确保及时收发货，确保仓库相关帐目、凭证完整、准确。________1）完善门禁及仓库环境，确保货品安全，货品存放整洁有序[17];２)进库作业:依据入库单核对箱数、品名及数量,检查外观是否有破损,及时反馈采购经理,并通知厂方。3）配货作业：2４小时内完成配货及发货作业，确保销售订单及时发货,并及进填报仓库相关帐目。４）退货清理及报损:5天内完成退货清理、报送退货清理报表、报损品的申请。5)库存台帐记录更新:及时根据收、发货单进行库存记录、每天报送库存、收发货单据的帐外记录。6)完成领导交办的其他工作任务或事项。职位名称：________所属部门：________:做好公司出入账明细，促进公司业绩增长。________:1）严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德[18];建立健全的公司财务管理、会计核算[19]、稽核审计等有关制度,监督各项制度的实施和执行。2） 在公司指导下负责全面帐务处理工作，协助公司总经理引导或支持公司人员进行日常费用的管控工作,组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划,定期检查、监督、考核计划的执行情况,及时调整和控制计划的实施。3）监督执行公司财务管理工作，向公司管理层提交各项财务报告[20]和必要的财务分析,搞好核算，及时提供真实的核算资料；组织分析[21],提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据,4)组织公司预算管理执行工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成，并提交必要的预算分析;５)与工商、税务、银行搞好客情关系;6)严格掌握费用开支，严格执行费用报销制度、物资审批权限,加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度[22]资金,保证日常合理开支需要的正常供给.7)参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，负责支付款审核。监督应收款的催收工作，监督业务部门资金回收,加快资金回笼。８）完成上级交办的其它工作。

应急准备是指:针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资准备。A. 正确B. 错误

创业毕竟比就业（或稳定工作）风险更高。A. 对B. 错