班组规范化管理中的“五按”是 ( )。A. 按程序、按路线B. 按时间、按标准C. 按指令操作D. 按当时的心情与管理对象

班组长是班组安全互保的第一责任人,在布置生产任务时,要做到“五明确”:()、明确作业小组和工作负责人、明确互保对象、明确工艺和质量要求。A. 明确任务B. 明确互保内容C. 明确安全措施D. 明确设备位置

班组[1]长要充分认识领导与管理是不同的概念，主要体现在（ ）。A. 领导是管理过程中最高层次的活动B. 管理属于领导活动的范畴C. 管理是维持组织正常的规则与制度D. 领导是引导组织方向调整与机制变革

班组落实各项制度的关键是（ ）。A. 班组长要率先垂范B. 严格认真，不能有半点松懈C. 公开公正，一视同仁D. 制度要足够完善，各项制度能相互补充

生产工艺创新是指企业运用新的（ ）等，提高企业的生产技术水平、产品质量和生产效率的活动。A. 生产技术B. 操作程序C. 组织结构D. 以上都是

根据企业组织层级的不同，管理者可以被区分为高层、中层和基层领导者，关于管理者说法正确的是（ ）。A. 高层关心的问题是“是否上马，什么时候上马”B. 中层关心的问题是“怎样上马”C. 基层关心的问题是“什么时候上马”D. 基层关心的问题是“怎样干好”

安全检查的目的在于( )。( )A. 发现问题B. 消除隐患C. 按章办事D. 保证安全生产

下列属于班组经济核算指标的是( )。A. 产量指标B. 质量指标C. 成本指标D. 设备指标

绩效是指可测量的结果,绩效可能与( )有关。A. 活动B. 过程C. 产品/服务D. 体系E. 目标

通过班组会可以（ ）。A. 提升员工的团队意识B. 建立班组共同愿景C. 加强员工和班组长的交流和沟通D. 宣传和贯彻企业的精神和理念

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