公益组织通常不包括以下哪种类型的组织?A. 盈利企业B. 慈善机构、C. 非政府组织D. 社区服务组织

企业进化新零售的路径有()。A. 零售+生态B. 零售+全渠道C. 零售+体验D. 零售+投资

题目 阅读下面的材料，完成下列各题。 材料一 C919大型客机、“鲲龙”AG600水陆两栖飞机成功首飞，时速超过350公里的中国标准动车组“复兴号”实现商业运营，“蓝鲸一号”钻探平台首次海域“可燃冰”试采成功……回顾2017年，中国制造的高端创新成果不断涌现，让国内外不少人直呼“厉害了，中国制造”。 “中国制造2025”实施以来，一批重大标志性的项目和工程 陆续落地，我国制造强国建设迈上了一个新台阶，大飞机、集成电路、新材料、飞机发动机和燃气轮机，新能源汽车等重点领域取得了积极成效。我们欣喜于中国制造取得可喜成就的同时，也应该意识到中国制造面临的问题和挑战。 以新能源汽车为例，我国新能源汽车产销量连续三年位居世界第一；动力电池单体能量密度提高了2倍，价格下降了70%；纯电动汽车主流车型续航里程可达300公里以上，与国际水平相当。新能源汽车有望成为我国汽车产业转型升级、实现跨越发展、抢占先机的重要机遇。同时专家也表示我国新能源汽车产业的产品存在的安全隐患、创新能力不强等问题，还没有彻底扭转、取得突破。这也是中国制造业发展的一个缩影。 目前，“中国制造2025”的实施取得了显著成绩，但仍有三个格局没有改变：一是关键核心技术和装备受制于人的局面没有根本改变；二是在全球产业链分工中，整体上仍处于中低端的格局没有改变；三是前堵后追、两面夹击的外部竞争环境格局没有根本改变。 如今，无人驾驶汽车、智能无人机等新产品层出不穷，且研究不断深入。今后工信部将利用现有的资源和手段，推动人工智能和实体经济，特别是与制造业相融合。要在智能网联汽车、智能服务机器人，智能无人机等方面加大研发力度，重点突破智能传感器、神经网络芯片等产业发展的基础环节。中国制造，正向中国智造、中国创造转变。 试想2025年，中国制造会是什么“模样”？日前，《中国制造2025》重点领域技术创新路线图在京发布。专家表示到2025年，我国通信设备、轨道交通装备、电力装备三大产业将整体步入世界领先行列，成为世界第一，而且创新模式将由跟随到并行，进而跨入引领；高档数控机床、机器人、航天装备、节能汽车新能源汽车、农业装备等，将整体步入世界先进行列，处于世界第二、第三位置，集成电路及专用设备、民用航空装备这两个产业与世界强国仍有一定的差距；操作系统与工业软件、高性能医疗器域两个产业的发展前景存在较大变数，如能采取有效、正确的路径和政策，有望进入或接近世界先进行列。 (取材于《光明日报》相关文章) (1)下列关于“中国制造”的表述，正确的一项是___ A．近年不断涌现的中国制造高端创新成果令人振奋 B．无人驾驶汽车将是汽车产业转型升级的重要机遇 C．中国制造前堵后追的外部竞争环境根本没有转变 D．实体经济与制造业的融合是中国制造的发展趋势 (2)下列关于2025年中国重点领域技技术创新前景的表述，正确的一项是___ A．农业装备产业相比世界强国仍有不小差距 B．民用航空装备产业有望进入世界先进行列 C．轨道交通装备产业将步入世界领先行列 D．高性能医行器械产业引领世界创新发展 材料二 每个时代都有代表性的重大工程和重大项目，这些超级工程成为了时代标志性符号。它们凝聚着中国人民的勤劳与创造，也见证着中国的复兴崛起之路。 盾构机是开凿隧道的必要设备，也是“中国制造2025”重点发展的高端装备。4年5月，由我国自主研发的超大直径盾构机将首次走出国门，出口孟加拉国，成为中国一张新的“国家名片”。由此人们不禁想起了“天和号”--中国首台具有自主知识产权的超大直径盾构机的研发历程。 南京扬子江隧道并不是长江沿线第一条过江隧道，但由于双管双层的超大直径盾构、江底地质条件复杂，被专家视为迄今为止在长江上修建的“技术难度最大的世界级工程”。当时，全球只有一家外国公司拥有类似条件的盾构机制造经验，施工方计划向这家公司订购两台盾构机。然而外方开出7亿元一台的“天价”，并声明绝不降价。中方研发人员深深感到：喊破嗓子去低头求人，不如甩开膀子自己干，国之重器必须掌握在自己手里。他们顶着巨大的压力，决心自主研发具有自主知识产权的超大直径盾构机。 研发过程中，很多技术问题都是第一次出现，研发团队只能摸着石头过河。为了实现核心零部件--油缸的国产化，研发人员每天7点多就上班，1点钟左右下班。通过前前后后近半年的实验，最终确定了超大直径盾构机油缸的制造检验标准，国产盾构油缸终于问世。 一台超大直径盾构机，由上万个大小不一的零件组成，每个国产化零件背后都是艰辛的付出。“天和号”的研发经过千百次的设计、修改、检验和再修正，整台设备最终设计确认的图纸就有7000多张，叠放在一起有一人多高。 “天和号”应该是中国当时技术最先进，直径最大、难度最高的盾构机。回忆它的研发过程，中交盾构机项目负责人张伯阳感叹，“没有担当就没有创新精神。你都不敢担当，你还敢创新吗？我们都不愿意过么做，中国的制造业怎么发展？” “天和号”盾构机实现了50%的国产化率，而即将出口孟加拉的盾构机国产化率已经提高到95%．它将被用于中国目前海外最大的盾构公路隧道项目，助力国家“一带一路”倡议。 (取材于“央视网”相关文章)(3)根据材料二，下列关于“天和号”的说法，正确的一项是___ A．即将出口孟加拉国的“天和号”将成为中国新的“国家名片” B．外方的技术垄断，市场垄断激发了中方研发人员自主研发“天和号”的决心 C．核心零部件油缸的7000多张图纸见证了研发人员的艰难付出 D．“天和号”是现今技术最先进、直径最大，难度最高的盾构机 (4)根据材料二，下列成语最能准确表现“天和号”研发过程的是___ A．临渊羡鱼 B．亦步亦趋 C．迎难而上 D．青出于蓝 材料三 2017年春节，中国出境游家境外消费达1000亿元，从奢侈品到电饭煲、马桶盖，无所不买。中国 跻身全球第二大经济体，是 名副其实的制造业大国。千亿元购买力“肥水外流”的背后，正是我国制造业“大而不强”的尴尬所在。在市场竞争日益激烈、《中国制造2025》号角吹响的今天，我们 亟须坚守工匠精神，弘扬工匠精神，推动我国从制造大国走向制造强国，打造“创造中国”的金字招牌。 随着时代的发展、工匠精神的内涵不断丰富。传统意义的工匠可理解为“手艺人”，即具有专门技艺特长的手工业劳动者。《韩非子•定法》说“夫匠者，手巧也……可见手艺精巧是工匠的基本特征之一。 现在对工匠的理解除了手艺人外，还包括技术工人或普通熟练工人。从历史发展看，手工业时代由于生产规模小、生产过程相对简单，工匠们有充足的时间对产品反复打磨，以达到完美的程度。工业化时代工业生产的典型特征是标准化和通用化，每一个零件都是标准化的。在生产中，一个工人只需负责一道工序，因此工业化时代更多强调工人对标准和规范的遵循和坚守。信息化时代，随着互联网技术的发展，满足消费者个性化需求的定制服务成为可能。这一变化则要求生产者为满足个性化需求不断进行创新和创造。 在工业化信息化时代，提倡工匠精神依然有着积极的意义。 “十三五”时期、中国仍然面临着经济发展方式转型和产业结构升级的重大任务，而要完成这一任务，实现由制造大国到制造强国的转变，实现由中国制造到中国创造的跨越，离不开广大工人的创新和创造，离不开对工匠精神的继承和发扬。 在中国制造走出去的过程中，一些产品的质量常常受到 诟病，的产品，因此要在竞争中取胜，关键在于提高中国制造的产品质量。只有充分发挥工匠精神，培养高素质的大国工匠，才能打造出高质量的产品，提高企业的核心竞争力，推动中国制造走出去。 李克强总理在2016年《政府工作报告》中鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育工匠精神，增品种、提品质、创品牌，可见，工匠精神是与个性化定制、柔性化生产并提的。这说明随着信息化时代的到来，重提工匠精神具有某种历史必然性。 (取材于齐中熙，杨冬梅等的相关文章)(5)下列加点字词的读音和解释，全都正确的一项是___ A． 跻身：“跻”读作jǐ 意思是“登上” B．名 副其实：“副”读作fù 意思是“辅助” C． 亟须：“亟”读作jí 意思是“急切” D． 诟病：“诟”读作hòu 意思是“耻辱” (6)根据材料三，下列对工匠精神内涵的解说，不正确的一项是___ A．高超精湛的手艺 B．精益求精的理念 C．严谨负责的态度 D．个性定制的需求 (7)根据材料三，下列对工匠精神时代意义的理解，不正确的一项是___o A．提倡工匠精神是传承中华民族优秀传统文化的需要 B．提倡工匠精神是促进中华民族制造业转型升级的需要 C．提倡工匠精神是提高产品质量推动产品走向世界的需要 D．提倡工匠精神是开展个性化定制柔性化生产的需要 (8)请结合上述三则材料，简述中国制造业摆脱目前尴尬处境的途径。

59. (1.0分) 在头脑风暴会议结束后没有后续工作。()A. 对B. 错

在当代高技术领域，下面哪一项技术不是人类赖以生存和发展的三大支柱?( )A. 信息技术B. 新材料技术C. 航天技术D. 新能源技术

团队和团伙在（ ）是有所区别的？A. 团队有共同的目标，团伙目标个人化或不明确；B. 团队的信息共享，团伙的信息分散；C. 团队的技术是互补的，团伙的技能是随机的；D. 团队成员人数是少的，团伙成员人数众多；E. 团队共同承担责任，团伙互相推诿。

题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”的是 。选项:a、统一指挥原理b、命令一致原理c、权责一致原理d、直接控制原理--------------------------------------------------------------------------------题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式[1]一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。对于这种情况,你赞同以下哪种说法?选项:a、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变b、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性c、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀d、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要--------------------------------------------------------------------------------题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:管理过程理论强调 。选项:a、管理是让别人同自己去实现既定目标的[2]过程b、管理的核心是提高劳动生产率c、在管理中要重视人的因素d、要建立正式的、非人格化的组织体系题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是 。选项:a、管理过程学派[3]b、权变理论学派[4]美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在进入者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如 替代品生产者、顾客、供应商。非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括 影响正式组织的变革、束缚成员个人的发展、由于目标冲突而产生极为不利的影响。人员配备过程中,明确职务的方法有比较法、判断时距法、职位要素[5]法。控制的原则主要有系统控制原则、以人为中心原则、例外与重点原则、弹性原则。组织活动分析中常用的比率分析有 经营比率、财务比率。在质量管理[6]活动中频繁应用的三个管理过程是质量计划[7]、质量改进[8]、质量控制[9]。创新的不确定性[10]的原因来自市场的不确定性、技术的不确定性、战略的不确定性。按照团队存在的目的,组织中的团队可分为问题解决型团队、多功能型团队、自我管理型团队 。按任务关联度划分的团队任务类型有 向心型任务关联、顺序型任务关联、交互型任务关联。属于激励理论[11]的是过程型激励理论[12]、内容型激励理论[13]、行为改造型激励理论。属于过程型激励理论的是波特-老勒激励模型、期望理论[14]、公平理论[15] 。美国行为科学[16]家埃德加.沙因对人性进行了归类,提出的人性假设[17]是 经济人、社会人、自我实现人、复杂人。菲德勒提出影响领导方式有效性的环境因素[18]有职位权力、领导者-成员的关系、任务结构。根据赫茨伯格的双因素理论[19],以下属于激励因素的是工作具有挑战性、能发挥自己的聪明才智、工作富有成就感。就企业外部而言,有可能成为创新契机的变化是技术、人口的变化、 宏观经济环境的变化、 文化与价值观念的转变。组织中分权的主要途径是制度分权、授权。集体决策的缺点包括花费较多的时间、效率低下、很可能更关心个人目标。在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是 对生产关心、对人关心。在领导行为四分图理论中,领导行为的两个维度是关怀行为、开创结构。职能部门化[20]的局限性表现在组织的高层领导者负担过重、组织的灵活性和弹性不足、各部门之间活动不易协调。一般来说,战略制定的步骤包括企业使命陈述[21]、环境与资源分析、战略决策[22]。过分集权的弊端,除了会降低决策的质量外,还会造成降低组织的适应能力、降低组织成员的工作热情。关于产品部门化[23]的优势,正确的说法是有利于改善产品部门内部的协调工作,有利于对成本、利润和绩效的测定和评价,有利于企业的创新活动。组织变革[24]的目标是使组织更具环境适应性 、使管理者具环境适应性、使员工更具环境适应性。人员配备过程中必须遵循的原则有人事动态平衡原则、因事择人原则、因材适用原则。战略管理的过程分为战略制定、战略决策、战略实施[25]阶段。按企业的职能划分,计划可分为 业务计划、人事计划、财务计划[26]。科学管理的主要内容为作业管理[27]、组织管理[28]、管理哲学[29]。目标管理[30]的优点是:有利于提高管理水平,有利于调动人的积极性、责任心,有利于更有效地控制,有利于暴露组织结构[31]中的缺陷。组织中的沟通形式一般有口头沟通、非语言沟通[32]、文字沟通 。目标管理是综合运用了科学管理理论[33]和行为科学理论理论。在指导和影响组织成员为实现组织目标[34]而努力的过程中,领导的主要作用有激励作用、指挥作用、协调作用。组织结构的基本特征是复杂性[35]、集权化[36]、正规化。强化理论[37]将强化行为分为积极强化和消极强化两种行为。( × )福利是一种重要的薪酬形式。( √ )期望理论认为,某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。( √ )替代品和潜在进入者、供应商、买方和政府构成了重要的五种行业竞争力量。( × )对于不同成熟度[38]的下属,应当采用不同的领导风格。( √ )管理跨度[39]指的是向同一位上司报告工作的员工数目。( √ )瘦狗类业务比问题类业务更能为企业带来增长机会。( × )在整个组织的管理活动中,决策是计划工作的核心,更是管理的基础。( √ )程序性决策和非程序性决策的区别在于二者的制定时间不同。( × )金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型。( √ )最早提出全面质量管理[40]概念的国家是英国( × )稳定环境是指组织环境[41]的构成要素变化很小( √ )在马斯洛的需要层次理论[42]中,最高需求是安全需求( × )霍桑实验[43]的四个结论中对职工的定性是复杂人( × )控制的步骤包括衡量成效和纠正偏差( × ) 组织内职权的基本类型有直线职权[44]和职能职权[45]( × )控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。( √ )泰勒被称为科学管理之父。( √ )沟通是信息交换[46]并被两个或者两个以上的人理解的过程。( √ )在日常的沟通方式中,非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。( )

中职场必胜的法宝()A. 掌握过硬的专业技能B. 具备良好的沟通技巧C. 拥有良好的职业道德D. 个人利益优先

74.（1.0分）现代TRIZ理论体系已经成为一个创新的平台。（）A. 对B. 错

公益事业的发展可以促进以下哪项?A. 经济发展B. 社会和谐()C. 个人利益最大化D. 环境破坏