泰罗的科学管理理论[1]着重研究如何提高单个工人的生产效率A. 正确B. 错误
路径——目标理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持。()A. 正确B. 错误
影响管理幅度的因素包括()。 A. 管理者和被管理者的工作能力B. 工作内容和性质C. 工作条件D. 工作环境[1]
计划的性质包括( )。A. 首要性B. 重要性C. 普遍性、效率性D. 目的性
酒店全面质量管理[1]的主要内容包括()。A. 全方位的管理B. 全过程的管理C. 全员参与的管理D. 全方法性的管理
一旦和用人单位约好面试时间后,一定要提前()到达面试地点,以表示求职者的诚意,给对方以信任感,同时也可调整自己的心态,作一些简单的仪表准备,以免仓促上阵,手忙脚乱。A. 5-10分钟B. 30分钟C. 50分钟D. 1小时
部门划分的标准有( )。A、职能B、产品C、地区D、顾客E、流程
黎智英创立佐丹奴(Giordano)的前几年亏损。之后 黎智英减少销售的产品项目,只产销基本实用的衣服,不 产销美观花俏的衣服,并透过简化内部流程和制造商务整 合,消除工厂到零售店中间的存货使成本降低,然后降价 刺激销售并使Giordano获利。黎智英采取的策略为? A. 扩张B. 聚焦C. 缩小事业的水平范围D. 缩小事业的垂直范围E. 扩大事业的水平范围F. 扩大事业的垂直范围
[判断题] 电子分销商是直接向各个企业提供产品和服务的企业。A . 正确B . 错误
涉密岗位是指在日常工作中产生、经管或经常接触、知悉国家秘密事项的岗位。A. 正确B. 错误
热门问题
(3分)根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和( )。· A. 行政主体文化· B. 权力导向型文化· C. 行政统治型文化· D. 当代行政组织文化得分:3知识点:行政组织学作业题收起解析
【单选题】在市场营销的初创阶段,其主要研究内容是: ()A. 推销与广告的方法B. 如何提高生产效率C. 如何改进产品质量D. 制定适宜的产品价格
13.设计一份开业典礼的筹备工作流程。
领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为 ( )A. 管理幅度B. 管理层次C. 管理级别D. 管理范围
简述全面质量管理产生和发展的原因。
为了解决在实施决策的过程中出现的而一时又难以查清原因的问题的决策方案,称为()。 A. 临时方案B. 追踪方案C. 应变方案D. 积极方案
新质生产力在劳动者方面有哪些要求?A. 更强的创新意识B. 更多的知识储备C. 更高的技能水平D. 更吃苦耐劳的精神
简述库存管理的作用。
乔韩窗口理论将人的信息分成()个方面。A. 4B. 6C. 8D. 12
智慧政务中,城市治理多部门协同的目的包括以下哪些? A. 提升政府治理体系与治理能力B. 形成现代化城市治理模式C. 减少跨部门沟通D. 提高城市管理需求的满足度
商务智能系统通常包括_A. 数据仓库及其数据源B. 商务分析工具C. 实验数据分析工具D. 用户界面
数字化转型的核心动力源自于什么?A. 资本B. 劳动力C. 数据D. 技术
公交到站时间预测的目的不包括以下哪项? A. 提高公交服务的准时率B. 减少乘客候车时间的不确定性C. 增加乘客的等待时间D. 为公交运营商优化路线和班次调度提供数据支持
正确选择办公设备和易耗品供应商不必考虑的因素是( )A. 价格和费用B. 名牌和高档C. 质量和交货D. 服务和位置
公共服务绩效评价的一般性指标包括()。 A. 经济指标B. 效率指标C. 公平指标D. 效能指标E. 政治指标
智慧交通中,交通信号灯倒计时预测包括以下哪些数据 A. 车辆轨迹数据B. 车辆速度变化C. 红绿灯周期时长D. 司机驾驶执照信息
1.程序性决策
下列哪项关于结构因果模型的叙述是正确的() A. 结构因果模型又叫关系推理模型B. 这一模型追溯到“潜在结果的概念”C. 结构因果模型是因果图的一种D. 结果因果模型又叫因果模型
政令统一是集权式组织结构的优点之一。()
在火灾中丧生的人80%以上是被大火烧伤致死。A. 正确B. 错误