[单选] 在会议协调阶段中，关于各个阶段的协调，描述和做法不对应的是（）。A. “开始启动”阶段：如果大家互相不认识，应先做一个介绍B. “解释促进协调的作用”阶段：包揽会议C. “协助全组作出决定”阶段：组织大家对意见进行分析、整理、归纳D. “简要总结达成一致的内容”阶段：重申结论以确认

罗先生建议小苏在会议上发言时能把论点集中起来,突出重点。这体现了罗先生对小苏采用了( )A. 命令B. 支持C. 说服D. 参与

在任务分解的过程中, 完成( ) 的工作后, 需要核实分解的正确性。A. 明确并识别项目的主要工作任务B. 确定每个工作任务已经非常详细, 并可用于编制成本估算和时间估算C. 确定每个工作任务的组成部分D. 每个团队分头执行各自的任务

“负责日常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中( )的基本职责。A. 行政部门B. 财务部门C. 市场部门D. 推广部门

企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A. 生产流程B. 生产管理C. 作业管理D. 操作规程

“形势与政策”对加强城市管理的意义在于()A. 优化城市环境B. 提高城市品位C. 加强城市规划D. 推进城市化进程

【单选题】领导者是一个团队中最重要的角色，他对团队的发展负有重要责任，关于领导者，说法不正确的是()。A. 因为领导者需要获取各种大量的反馈信息，所以领导者必须善于倾听B. 团队领导者通常意味着要有更广泛的能力，并能够凭借这种能力来发展团队和个人C. 领导者的能力和气质是天生的，后天培养不起作用D. 团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向

罗先生向小吴说明了工作的目的，并征询他的意见，体现了罗先生对小吴采用的是（）的领导方式。A. 协商B. 授权C. 以身作则D. 计划

麦肯锡的7S模型中( )是整个系统的核心、基础和关键。A. 共有价值观B. 战略C. 人员D. 制度

人力资源管理()阶段的理论创新,都与人力资源管理有直接关系,从而为人力资源管理奠定了理论基础。A. 科学管理B. 人际关系C. 行为科学D. 企业文化

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