What do r.s. m. supermarkets do to motivate employeesA. Offer them chanes of promotion.B. Improve their working conditions.C. Encourage them to compete with each other.D. Give them responsibilities as part of a team.

本题考查对企业激励员工常见方法的理解，需要结合选项中不同管理策略的特点进行判断。解题核心在于识别题目中隐含的管理方式，即通过赋予员工团队责任来提升积极性。关键点在于区分团队合作与个人竞争的激励效果，以及责任分配在员工参与度中的作用。

选项分析

A. Offer them chances of promotion

晋升机会通常针对个人发展，但题目未提及晋升机制，且超市行业晋升空间有限，此选项较片面。

B. Improve their working conditions

改善工作环境属于基础保障，属于员工基本需求，而非直接激励手段，无法体现“动机激发”。

C. Encourage them to compete with each other

竞争机制可能引发内部矛盾，削弱团队协作，与现代企业强调的团队合作趋势不符。

D. Give them responsibilities as part of a team

赋予团队责任能增强员工的参与感和归属感，通过明确角色分工，使个人目标与团队目标一致，有效提升整体效率和积极性。此选项符合团队激励的核心理念。