根据 A. 人员发生变化B. 承包商发生变化C. 管理职责发生变化D. 管理制度发生变化E. 管理机构发生变化

步骤 1：理解管理变更的定义
管理变更通常指的是在组织管理中，由于内部或外部因素的变化，导致管理结构、职责、制度等方面发生调整或变化。这些变化可能影响到组织的运作方式和效率。

步骤 2：分析选项
A. 人员发生变化：人员的变动可能影响到组织的管理结构和职责分配，因此属于管理变更。
B. 承包商发生变化：承包商的变动可能影响到组织的外部合作关系和管理职责，因此属于管理变更。
C. 管理职责发生变化：管理职责的调整直接影响到组织的管理结构和运作方式，因此属于管理变更。
D. 管理制度发生变化：管理制度的调整直接影响到组织的管理方式和效率，因此属于管理变更。
E. 管理机构发生变化：管理机构的调整直接影响到组织的管理结构和职责分配，因此属于管理变更。

步骤 3：总结
根据上述分析，所有选项都属于管理变更的范畴。