25. 根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点，有效决策的判断 标准是()A. 最优标准B. 次优标准C. 满意标准D. 合理性标准

一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中进行合作相互利用对方资源,这种战略类型被称为 ( )A. 战略联盟[2]B. 混合多元化C. 横向一体化[3]D. 多元化

在管理的基本活动中,有效管理的重要环节和必要手段是( )。A. 计划B. 组织C. 协调D. 控制E. 领导

下列属于变革阻力可能的来源的有（ ）。A. 个人B. 变革推动者C. 群体D. 组织本身E. 外部环境

伍德沃德根据生产技术的复杂程度将生产技术分为三类()A. 单件小批量生产技术B. 大批量生产技术C. 自动化生产技术D. 流程生产技术

(2 分)（ ）不属于机械式组织设计选择。A. 直线型结构B. 直线职能型结构C. 委员会结构D. 职能型结构

下列关于矩阵组织结构描述有误的是A. 决策权分散B. 被抽调人员不再担任原职务C. 组织可以随时解散D. 经理之间容易管理混乱

任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（ ）A. 对B. 错

人们对决策的含义理解不尽相同,在以下几种哪一种比较正确:()A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价各种主意

（)描述了组织在较长时期（通常 5 年以上）的发展方向和方针，规定了组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求，绘制了组织长期发展的蓝图。A. 长期计划B. 中期计划C. 短期计划D. 战略计划

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