题目

判断题第1题管理技能包括:专业技能、概括技能和人际技能。答案:正确第2题有情的领导和无情的管理可以独立于制度管理之外。答案:错误第3题管理定义中“运用”的含义是获取、调度和利用三个方面。答案:错误第4题管理者存在的价值是集合员工团队的力量去达成企业的绩效。答案:正确第5题管理是一门高超神奇的艺术,只可意会不可言传,一般人学不会。答案:错误第6题成功的第一要素是方法。答案:错误第7题成功公式=意愿习惯行为。答案:错误第8题好的工作方式是踏踏实实做人无须表现创新意识。答案:错误第9题管理者应该透过其他人的努力,来完成自己的工作目标。答案:正确第10题建立良好的行为习惯需要建立知识、技巧、意愿三个方面。答案:错误第11题现代管理中的“一线”就是指生产一线。答案:错误第12题现代企业赢利模式就是促进销售、扩大份额。答案:错误第13题生产管理中的五大要素是人、机、料、法、环。答案:正确第14题现代企业制度特征是产权明晰、权责明确、效益经营、管理科学。答案:正确第15题管理者在下属面前不代表本人、下级、正义公理和旁观者。答案( )

判断题第1题管理技能包括:专业技能、概括技能和人际技能。答案:正确第2题有情的领导和无情的管理可以独立于制度管理之外。答案:错误第3题管理定义中“运用”的含义是获取、调度和利用三个方面。答案:错误第4题管理者存在的价值是集合员工团队的力量去达成企业的绩效。答案:正确第5题管理是一门高超神奇的艺术,只可意会不可言传,一般人学不会。答案:错误第6题成功的第一要素是方法。答案:错误第7题成功公式=意愿*习惯*行为。答案:错误第8题好的工作方式是踏踏实实做人无须表现创新意识。答案:错误第9题管理者应该透过其他人的努力,来完成自己的工作目标。答案:正确第10题建立良好的行为习惯需要建立知识、技巧、意愿三个方面。答案:错误第11题现代管理中的“一线”就是指生产一线。答案:错误第12题现代企业赢利模式就是促进销售、扩大份额。答案:错误第13题生产管理中的五大要素是人、机、料、法、环。答案:正确第14题现代企业制度特征是产权明晰、权责明确、效益经营、管理科学。答案:正确第15题管理者在下属面前不代表本人、下级、正义公理和旁观者。答案( )

题目解答

答案

正确

解析

本题考查管理者角色定位的理解。关键点在于明确管理者在团队中的职责与代表的身份。管理者需站在组织和团队的整体利益角度，而非仅代表个人或下级，同时需体现公正性，代表正义公理，但不应以旁观者的身份存在。

管理者在下属面前的角色定位：

代表组织与团队：管理者需维护组织目标，协调团队成员，而非仅代表自身利益。
公正性要求：管理者需公平处理问题，代表正义与公理，但需主动参与而非旁观。
服务与指导：管理者通过指导和激励下属实现目标，而非单纯依赖旁观或仅代表下级。

题目中“管理者在下属面前不代表本人、下级、正义公理和旁观者”表述正确，因为管理者需综合代表组织利益、公正执行职责，并主动参与管理过程。