某汽车零部件生产厂家,打算组装汽车内部用来连接电器零部件的电线,并将其制作成一个车用组合电线。现行设施布置以及物流路线如图4-46所示,作业相关内容如表4-20所示。绘出流程程序图,并进行分析改进,绘出改进后的流程程序图并评价改进效果。bigcirc No2检查-|||-夹具 Na1检查 e 角-|||-、 夹具 No.I检查 1 e-|||-square -|||-夹具 NO.L的查 e-|||-加工包 No2检查-|||-bigcirc -|||-图 4-46 现行设施布置以及物流路线图表4-20作业相关内容作业名称距离/m时间/min人数将电线插入机架3用胶带缠好30移到嵌入索环台10.4嵌入索环0.9搬到No.1检验台20.08No.1检验5暂存5搬到加工台20.16组装3搬到No.2检验台10.08No.2检验5搬到下一工序5-

考查要点：本题主要考查流程程序图的绘制与分析能力，以及通过优化流程减少资源浪费、提升效率的改进方法。

解题核心思路：

1. 绘制流程程序图：根据作业内容表中的工序顺序，结合物流路线图，明确各工序的加工、检查、搬运、存储等环节。
2. 识别问题：通过统计分析搬运次数、检验时间、暂存环节等，找出非增值作业（如不必要的搬运、等待）。
3. 提出改进方案：合并检验工序（减少搬运与暂存），减少搬运次数，优化物流路径。
4. 评价效果：对比改进前后总时间、总距离、工序数等指标，验证优化效果。

破题关键点：

• 搬运次数多（5次搬运，增加时间和距离）。
• 检验与搬运、暂存脱节（No.1检验前后存在搬运和暂存，导致流程中断）。

改进前流程分析

1. 工序分解：将作业内容表中的步骤按流程顺序排列，明确各环节的时间、距离。
2. 统计关键指标：
   • 搬运次数：5次（如“搬到No.1检验台”“暂存”“搬到加工台”等）。
   • 检验时间：No.1检验和No.2检验共10分钟。
   • 总时间：加工时间36.9分钟 + 检验时间10分钟 + 搬运时间0.72分钟 = 52.62分钟。
   • 总距离：搬运距离11米。

改进方案设计

1. 合并No.1检验与前道工序：将“嵌入索环”与“No.1检验”合并为“嵌入索环并检验No.1”，省去搬运到检验台和暂存的步骤。
2. 减少搬运次数：合并后搬运次数从5次减少到4次，搬运时间减少0.08分钟，搬运距离减少2米。

改进后流程验证

1. 总时间优化：加工时间仍为36.9分钟，检验时间保持10分钟，搬运时间减少至0.64分钟，总时间47.54分钟。
2. 总距离优化：搬运距离减少至9米。
3. 工序简化：工序数从13个减少到11个，流程更紧凑。