岗位职责职位名称：总经理2职位名称：副总经理ﻩ３职位名称:销售经理３职位名称：办公室人员ﻩ6职位名称：展厅接待文员8职位名称：设计人员９职位名称：库管人员10职位名称：________所属部门：________:对公司年度经营计划、费用预算[1]及计划和预算的实施结果负全面责任。________:1）领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。2)根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。3）建立良好的沟通渠道[2]:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜;4)主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。5）领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务[3]管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理[4]制度，组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。职位名称:________所属部门：________：协调公司内部管理,促进销售业绩的提升________：１）根据公司的年度战略目标协助总经理参与部门运营策略的制定、运作执行,负责艺术品征集、推广、销售的推进、目标制定及达成;2）按公司下达的经营目标，制定战略性的工作计划，组织、监督公司各项规划和计划的实施，监督各部门的实施情况。对各部门的工作计划、总结进行检查,提高各部门的工作效率，加强团队建设[5]与指导。3）积极参与培育团队精神和建设公司的文化，建设企业文化，搞好社会公共关系[6],创立企业品牌,树立公司良好的社会形象。4）不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会,总结工作,听取汇报，及时处理应急事项,管理各部门的各项日常事务。5） 负责各部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成５)完成领导安排的其他工作职位名称:________所属部门：________：通过挑选，指导,培训公司队伍，开拓盈利的新业务,壮大现有基础。________:１）领导公司的经营和日常管理工作，组织和实施各项会议、决议，２)为公司成员制定并传达清晰的与市场单位相一致的目标,掌握市场动态,做好市场调研，及时调整销售策略，3)在例会上检查目标进展并考虑采取适当的行动,４)确保清晰的交流及定价和市场化一致，5）公司队伍注重业绩表的结果和发展趋势，6)给于销售队伍肯定,鼓励和反馈信息，7）带领解决问题,完成公司计划目标,８)通过指导和一对一指导评估工作人员能力,９)在指导过程中，通过自己的示范带动理想的行为或目标技能，1０)按需要进行全公司培训指导，１1)完成董事会决议的其他事情。职位名称:________所属部门:________:通过完成客户开发对各区域内所有现有和潜在的客户的销售增长[7]和服务。________：1)根据公司发展战略,组织制定销售战略规划[8]。掌握市场动态，负责组织收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。2)组织市场推广和产品宣传工作,负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。并组织市场调研,及时反馈,提出产品开发[9]等改进建议。3）负责组织客户管理,建立产品维护档案和客户档案。组织公关活动,与客户维持良好的关系。实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。4)完成公司下达的销售任务,制定相应的销售计划及方案。每月必须制定工作计划,月底进行总结,每周进行工作报告,每日及时汇报当天工作，有问题要及时沟通，以达到销售任务的完成。５)根据销售情况完成订货工作,确保客户的安全库存。6)每日现金交财务，做好客户应收帐款工作,７)遵守公司各项规章制度，做好和各部门之间的协调沟通，完成其他事宜。职位名称:________所属部门:________：协调公司内部管理,制度的监督及各部门工作任务的核查督进，促进销售业绩的提升________:１)领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的[10]完成,2)各内文件、合同等来往公文的处理,及各部门之间相互协作沟通及督察,3)协助总经理做好销售业绩的发展及公司培训指导工作,4)负责组织编制公司的规章制度，协助总经理进行部门职责和岗位职责的设置与调整,监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核,5)负责建立员工综合考评体系,对员工的转正、培训和晋升进行审核，负责组织对员工进行公司制度的培训、教育,督导公司制度在各部门的执行。6）负责对公司员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评，6)制定、组织实施公司人力资源战略[11],最大限度地开发人力资源及公司招聘、培训,满足各部门用人需求及社保、公积金、劳动手续的办理。７)负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成,管理好分管部门的各项日常事务并指导分管部门的开展业务工作,处理分管部门重大突发事件，８)完善绩效考核及薪酬管理,９)协调公司各部门关系，上传下达、下传上达,促进公司高效运转，１0)做好公司员工思想工作和领导员工学习工作,提高员工的思想素质和业务水平,提高公司员工的凝聚力。职位名称:________所属部门：________：协调公司完成数据统计、销售报表、文档管理、内部沟通等工作________:1）负责销售数据的统计与汇总,定期制作各类销售报表和统计分析[12]报告；2)协助经理进行日常事务的管理与协调。包括文档资料的整理,业务信息等的上传下达、公司合同、及各类文件的制作、打印工作等;3）负责有关业务资料的收集,了解市场和公司营销管理[13]状况，组织专题调研，为领导当好参谋;４)负责办公会议的准备及会议记录,负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈;5) 熟悉公司业务及产品，做好相关的产品介绍，负责接听、转接电话，接待来访人员,做好办公室档案收集、整理工作，及清洁卫生6)严格按照艺术品典藏相关的制度、流程及标准执行，协助公司开展展览、展示活动;负责协调艺术品出入库装卸、搬运、布展、安防等工作;7)协助办公室做好临时交办的工作。职位名称:________所属部门:________：强化企业与品牌形象[14]设计的创意、应用和推广！________1）负责公司网站、广告相关图片、动画的创意与设计;２）负责公司画册、标志、彩图、海报、PPT等宣传品的美术设计；负责公司网站的设计、改版与页面优化;协助有关部门做好设计宣传工作，全面提升对外宣传能力。3)配合品牌部完成产品原型[15]设计改善及视觉包装设计；4）完成其他与美术、美工设计相关的工作。5）负责网站管理工作,6）协调各部门组织关系[16],了解经营情况完成公司领导交办的其他工作任务或事项。职位名称:________所属部门:________:对仓库安全生产作业，商品安全保质保量负责,确保及时收发货，确保仓库相关帐目、凭证完整、准确。________1）完善门禁及仓库环境，确保货品安全，货品存放整洁有序[17];２)进库作业:依据入库单核对箱数、品名及数量,检查外观是否有破损,及时反馈采购经理,并通知厂方。3）配货作业：2４小时内完成配货及发货作业，确保销售订单及时发货,并及进填报仓库相关帐目。４）退货清理及报损:5天内完成退货清理、报送退货清理报表、报损品的申请。5)库存台帐记录更新:及时根据收、发货单进行库存记录、每天报送库存、收发货单据的帐外记录。6)完成领导交办的其他工作任务或事项。职位名称：________所属部门：________:做好公司出入账明细，促进公司业绩增长。________:1）严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德[18];建立健全的公司财务管理、会计核算[19]、稽核审计等有关制度,监督各项制度的实施和执行。2） 在公司指导下负责全面帐务处理工作，协助公司总经理引导或支持公司人员进行日常费用的管控工作,组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划,定期检查、监督、考核计划的执行情况,及时调整和控制计划的实施。3）监督执行公司财务管理工作，向公司管理层提交各项财务报告[20]和必要的财务分析,搞好核算，及时提供真实的核算资料；组织分析[21],提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据,4)组织公司预算管理执行工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成，并提交必要的预算分析;５)与工商、税务、银行搞好客情关系;6)严格掌握费用开支，严格执行费用报销制度、物资审批权限,加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度[22]资金,保证日常合理开支需要的正常供给.7)参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，负责支付款审核。监督应收款的催收工作，监督业务部门资金回收,加快资金回笼。８）完成上级交办的其它工作。