根据《标准施工招标文件》，属于施工招标文件主要内容的是（ ）。A. 资格预审公告B. 申请人须知C. 招标公告D. 资格审查办法

智能建造的核心目标是()A. 提高建筑质量B. 增加建筑数量C. 提升建筑过程的智能化和自动化水平D. 降低建筑材料成本

【2013】建设工程监理是指工程监理单位（ ）。A. 代表建设单位对施工承包单位进行的监督管理B. 代表工程质量监督机构对施工质量进行的监督管理C. 代表政府主管部门对施工承包单位进行的监督管理D. 代表总承包单位对分包单位进行的监督管理

[单选题] 根据《公路工程建设项目概算预算编制办法》,定额建筑安装工程费包括( )的 40%。A. 措施费B. 专项费用C. 定额直接费D. 定额设备购置费

关于施工合同计价方式的说法，正确的有（ ）。A. 单价合同风险由承发包双方分担B. 总价合同主要适用于紧急工程、保密工程C. 总价合同风险主要由发包人承担D. 成本加酬金合同风险主要由业主承担E. 成本加酬金合同主要适用于工程量不确定的工程

混凝土小型空心砌块砌体的水平灰缝砂浆饱满度按净面积计算不得低于（ ）。A. 50％B. 70％C. 80％D. 90％

本工程的工作坑土建施工时,应设置哪些主要安全设施?2、项目部承建的污水管道改造工程全长2公里。管道位于非机动车道下方,穿越5个交通路口。管底埋深12m,设计采用顶管法施工。管道施工范围内有地下水,全线采用单侧降水,降水井间距为10 m。项目部依据设计院提供的施工图对施工现场的地下管线、地下构筑物、现场的交通状况及居民的出行路线进行了详细踏勘、调查。在此基础上编制了降水阶段、顶管阶段的交通导行方案。获得交通管理部门批准后,编制了施工组织设计。项目部按施工组织设计搭设围挡,统一设置各种交通标志,隔离设施及夜间警示信号。为确保交通导行方案的落实,在沿线居民出入口设置足够的照明装置。施工过程中发生下列事件:事件一:在围挡搭设过程中,因场地不够使用,将一部分围挡扩至绿化带处,受到绿化主管部门的警告,并要求项目部立即改正。事件二:项目部在劳务用工检查中发现五名劳务人员佩戴的工作卡只有姓名,没有其它信息。事件三:降水井施工时,在埋设护筒时发现钻孔部位有过路电缆管,项目部及时调整了降水井位置。问题:1.项目部为确保交通导行方案的落实,还应补充哪些措施?2.事件一中,项目部做法存在什么问题?应如何纠正?3.事件二中,根据劳务实名制管理规定,劳务人员佩戴的工作卡还应包含哪些信息?4.事件三中反映出项目部管线调查可能存在哪些不足?3、A公司中标某城市快速路工程。工程包括高填方道路、桥梁及其他附属工程:投标采用工程量清单计价,建设方要求在清单中列出技术措施项目;约定工程款支付方式为按月计量支付:并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。清单中河道围堰技措项目,A公司按照暂估清单量投标报价300万元。施工中,由于该措施项目实际发生费用为500万元,A公司拟向业主提出索赔。建设方与B公司关系较好,推荐B公司分包土方工程,A公司审查了B公司的资质后,与B公司签订了分包合同。在施工过程中,由于B公司操作人员违章作业,造成土方坍塌,死伤1人,造成工程停工整顿1个月,A公司为此支付了80万元补偿款及处罚金。A公司为降低工程成本,应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某钢材经销商签订了价值4000万元的桥梁工程钢材的采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违约金为违约价款的5%)并交付了80万元定金。当合同执行到中期,经销商提供到价值约2000万元时,对方以钢材价格上涨过高为由提出中止合同,A公司认为对方违约,计划提出索赔。工程竣工,2年保修期满后,业主无故拖欠A公司工程款,经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。[问题]1.本工程是什么方式的计价合同?它有什么特点?如何做好投标阶段的报价工作?2.A公司就措施项目向业主索赔是否妥当?说明理由。3.A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?说明理由。4.A公司可向钢材经销商提出哪两种索赔要求?并计算相应索赔额。5.为保证施工方利益,对业主拖欠工程款和拒付工程款的行为,如何妥善处理和解决?4、某城市道路综合市政工程,道路总长度长度3.0km。由雨水、污水、上水、电力、电信、桥梁以及道路等子单位工程组成,承包单位合同价8900万元。其中污水管道最深先行施工,污水管径1500mm,采用钢筋混凝土承插口管,砂基础,管道埋深8.0m。设计明开槽方法施工,开槽范围内由上至下土层为回填土、粉土、粉质粘土、淤泥质粘土以及细砂层,基底处于细砂层内,地下水位埋深为-4.00m,为潜水,受周边河流补给,地下水略带微承压性质。开工前,项目经理部编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:(1)材料成本控制重点是采用招投标办法确定厂家,控制主材价格。(2)劳务费用控制:进行劳务招标,控制总体劳务费用。(3)严格机械使用管理,执行定额。[问题]1.分析背景,确定污水管道施工方法及方案编制要求。2.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。5、某工程公司中标承包了一段城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间。该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开 始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施 工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退 回要求补充完善。 整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文 件,且施工技术文件不完整。问题:1.说明退回该施工 组织设计的原因及应完善内容。2.项目部开工过程主要错误是什么?3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位,总包方如何确定分包方?在确定分包方过程中主要考核哪些方面?4.现场项目经理部,按常规应设立一些什么标牌?5.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成(至少6点)。

高原地区施工增加费指在海拔高度( )m以上地区施工,由于受气候、气压的影响,致使人工、机械效率降低而增加的费用。A. 1000B. 1500C. 1800D. 2000

根据无障碍设计要求,在车站站厅层至站台层之间室设( ),以方便残疾人旅客及携带重行李旅客的通行。A. 垂直电梯B. 轮椅升降机C. 楼梯D. 自动扶梯