3年9月份考试工程项目管理第一次作业 一、单项选择题(本大题共40分,共 2. 小题,每小题 2 分) 1. 施工项目经理是现场材料管理的( ),施工项目经理部主管材料人员是施工现场材料管理的( ) A. 全面领导责任者、间接责任人 B. 全面领导责任者、直接责任人 C. 部分领导责任者、间接责任人 D. 部分领导责任者、直接责任人 2. 项目前期的控制影响效果比项目实施阶段控制效果要( ) A. 一样 B. 差 C. 好 D. 可能好,也可能差 3. 对承包方而言,最希望签订的合同类型是( ) A. 成本加酬金合同 B. 固定总价合同 C. 分包合同 D. 单价合同 4. 可以用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具是( )。 A. 排列图法 B. 因果分析法 C. 控制图法 D. 直方图法 5. ( )是指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。 A. 主控项目 B. 一般项目 C. 检验项目 D. 检验批 6. 在我国,监理单位主要提供服务的对象是( )。 A. EPC 公司 B. 业主方 C. 设计单位 D. 政府 7. 初步可行性研究阶段的投资估算的精确度为( )。 A. ±10. B. ±20% C. ±30% D. ±15% 8. “项目有确定的起点和终点,没有可以完全照搬的先例,也不会有完全相同的复制”,这是项目的特征之一,是( )特征. A. 一次性 B. 独特性 C. 目标的明确性 D. 活动的科学性 9. 企业劳务部门与项目经理部签订劳务合同的内容中,关键内容是( ) A. 进度要求及进场退场时间 B. 双方的管理责任 C. 劳务费计取及结算方式 D. 奖励与罚款 10. 从项目的投资控制上来说,管理咨询模式比传统方式( ) A. 风险小 B. 风险大 C. 风险一样 D. 无法比较 11. 项目经理的基本工作不包括( )。 A. 负责项目的招投标 B. 严格管理财务支出 C. 积极推广新技术 D. 对项目质量进行控制 12. 在各种协调中,( )具有独特的地位,它是其它协调有效性的保证 A. 目标协调 B. 技术协调 C. 组织协调 D. 进度协调 13. 无法或难以控制且符合规定数量的样本其质量特征值的检验结果服从正态分布的质量影响因素是( ) A. 变异因素 B. 系统性因素 C. 正常因素 D. 偶然性因素 14. 在项目实施过程中,( )是协调的中心和沟通的桥梁. A. 监理工程师 B. 项目经理 C. 业主 D. 施工单位 15. 成本偏差中的目标偏差为( ) A. 实际成本一承包成本 B. 承包成本一计划成本 C. 计划成本一实际成本 D. 计划偏差+实际偏差 16. 为了尽量减少因汇率波动而遭致的汇率风险,可在若干不同的国家采购设备,这种方法属于( ) A. 风险预防 B. 风险分离 C. 风险分散 D. 风险转移 17. 受双重领导的组织结构是( )。 A. 直线型组织结构 B. 职能型组织结构 C. 直线参谋型组织结构 D. 矩阵型组织结构 18. ( )为资料的实质性内容 A. 说明性数据 B. 介绍性数据 C. 内容性数据 D. 阐述性数据 19. 从费用构成的要素方面考虑,首先应降低( ) A. 人工费 B. 材料费 C. 机械使用费 D. 管理费 20. 在工程项目控制中,常用到PDCA循环,在这个循环中C是指( )。 A. 执行 B. 处理 C. 检查 D. 计划 二、多项选择题(本大题共40分,共 10 小题,每小题 4 分) 1. 机械设备的修理可分为( ) A. 大修 B. 中修 C. 零星小修 D. 全面小修 2. 项目管理中的资料编码有如下几个部分( ) A. 有效范围 B. 资料种类 C. 内容和对象 D. 日期/序号 3. 施工项目的成本分为( ) A. 直接成本 B. 直接工程费 C. 间接费 D. 间接成本 E. 税金 4. 工程质量的基本要求是( ) A. 坚固耐用 B. 安全可靠 C. 保证使用功能 D. 建筑物造型、布置以及室内外装饰要美观、协调、大方 5. 按施工合同构成文件解释的优先次序,下列中错误的是( ) A. 合同协议书,投标书 B. 通用条款,专用条款 C. 图纸,国家标准、规范 D. 中标通知书,工程量清单 E. 合同协议书,合同履行中的变更协议 6. 工程项目实施控制的作用有( )。 A. 保证计划的实施和目标的实现 B. 及时掌握工程建设项目的进展情况 C. 为工程建设项目实施决策提供依据 D. 有助于实施计划的优化 E. 有利于降低成本 7. 工程一切险承保的内容有( )。 A. 工程本身 B. 施工设施及施工设备 C. 场地清理费 D. 工地内现有的建筑物 E. 由被保险人看管或监护的停放于工地的财产 8. 竣工验收交付生产和使用标准有( )。 A. 生产性工程和辅助公用设施,已按设计要求建完,能满足生产使用 B. 主要工艺设备配套形成生产能力 C. 必要的生活设施已按设计要求建成 D. 生产准备工作能适应投产的需要 E. 环境保护设施等已按设计要求与主体工程同时建成使用 9. 施工项目现场管理评价的内容( )。 A. 经营行为管理评价 B. 工程质量评价 C. 施工安全管理评价 D. 文明施工管理评价 E. 施工队伍管理评价 10. 建筑工程隐蔽工程验收项目包括( )。 A. 地基验槽 B. 基础、主体结构各部位的钢筋 C. 现场结构焊接 D. 屋面、厕浴间防水层 E. 地下室施工缝、变形缝、止水带、过墙管 三、判断题(本大题共20分,共 10 小题,每小题 2 分) 1. 工程建设项目管理必须保证质量、工期、成本三大目标结构关系的均衡性和合理性,以达到三大目标均达到最优化.( ) 2. 工程质量分析的主要依据,是工程项目的设计要求和国家规定的工程质量检验评定标准.( ) 3. 进行项目资金支出预测时,必须重视资金的时间价值.( ) 4. 由国务院颁布的于2004年2月1日起施行的有关安全方面的法律是《建设工程安全生产管理条例》.( ) 5. 凡是没有签订工程承包合同和不具备施工条件的工程,发包单位不得预付备料款,不准以备料款为名转移资金.( ) 6. 编制施工进度计划,是施工项目事中的进度控制。( ) 7. 临时设施摊销费属于直接成本的内容。( ) 8. 地下室施工缝、变形缝属于建筑工程隐蔽工程验收项目。( ) 9. 可行性研究的主要任务是通过多方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案。( ) 10. 可行性研究的主要任务是通过多方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案。( ) 答案: 一、单项选择题(40分,共 20 题,每小题 2 分) 1. B 2. C 3. A 4. B 5. A 6. B 7. B 8. A 9. B 10. B 11. A 12. C 13. D 14. B 15. D 16. B 17. D 18. C 19. B 20. C 二、多项选择题(40分,共 10 题,每小题 4 分) 1. ABC 2. ABCD 3. AD 4. ABCD 5. BCE 6. ABCD 7. ABCDE 8. ABCDE 9. ABCDE 10. ABCDE 三、判断题(20分,共 10 题,每小题 2 分) 1. × 2. √ 3. √ 4. √ 5. √ 6. × 7. √ 8. × 9. √ 10( )

新建、改建、扩建建设项目安全设施的“三同时”工作应在( )进行。A. 建设项目正式投产前B. 建设项目正式投产后C. 建设项目施工开始前D. 建设项目施工开始后

某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。A. 业主B. 设计方C. 施工总承包方D. 项目监理方

开发建设项目水土保持监测方法有哪些？

在资格预审中，招标入主要审查潜在投标人应当符合的条件包含( )。A. 具有独立订立合同的水平B. 在近五年内没有骗取中标和严重违约问题C. 具有独立订立合同的权利D. 在近五年内没有重大工程质量问题

以下不属于工程质量监督机构的基本职责的是( )。A. 对有关建设工程质量的法律法规和强制性标准执行情况的监督检查B. 办理建设单位工程建设项目报监手续，收取监督费C. 工程竣工后，应向委托的政府有关部门报送工程质量监督报告D. 对建设单位组织的竣工验收程序实施监督，察看其验收程序是否合法，资料是否齐全，实体质量是否存在严重缺陷；

()是建设工程正式开始的标志。A. 工程开工B. 工程登记C. 工程报建登记D. 工程设计招标后

无中间带的公路，超高过渡的方式有哪些？并说明它们的适用条件。

屋顶除了颜色的差异外，吻兽也是中国古代建筑屋脊上最有特色装饰之一。吻兽的起源单纯为了装饰A. 正确B. 错误

【简答题】某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备,经有关主管部门批准,建设单位决定采用邀请招标,共邀请 A、B、C三家国有特级施工企业参加投标。 投标邀请书中规定: 6月1日至6月3日9:00~17:00在该单位总经济师室出售招标文件。 招标文件中规定: 6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;招标控制价为4000万元;投标保证金统一定为100万元;评标采用综合评估法,技术标和商务标各占50%。 在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定的评标结果排名顺序为 A公司、C公司、B公司。建设单位于7月8日确定A公司中标,于7月15日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。 在签订合同过程中,经审查, A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求,建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司,并将投标保证金退还给B、C两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标