【多选题】企业 A要制定本企业的发展战略,它要做的工作有()。A. 建立和健全发展战略制定机构B. 分析评价影响发展战略的因素C. 科学制定发展战略D. 保证发展战略的实施E. 将发展战略分解成各个部门的目标

步骤 1：建立和健全发展战略制定机构
企业 A 需要建立一个专门的机构或团队，负责制定企业的发展战略。这个机构或团队需要具备相关的专业知识和经验，能够全面地分析企业内外部环境，制定出符合企业实际情况的发展战略。
步骤 2：分析评价影响发展战略的因素
企业 A 需要对影响发展战略的各种因素进行分析和评价。这些因素包括但不限于市场环境、竞争对手、企业内部资源和能力、政策法规等。通过分析这些因素，企业可以更好地了解自身的优势和劣势，以及面临的机遇和挑战。
步骤 3：科学制定发展战略
在完成前两步的基础上，企业 A 需要科学地制定出企业的发展战略。发展战略应该具有明确的目标、可行的实施路径和合理的资源配置。同时，发展战略还需要与企业的使命、愿景和价值观相一致。
步骤 4：保证发展战略的实施
企业 A 需要确保发展战略能够得到有效实施。这包括制定详细的实施计划、分配必要的资源、建立有效的监督和评估机制等。只有这样，发展战略才能真正转化为企业的行动和成果。
步骤 5：将发展战略分解成各个部门的目标
企业 A 需要将发展战略分解成各个部门的具体目标。这样可以确保每个部门都能够明确自己的职责和任务，从而更好地支持企业的发展战略。