人力资源在组织中的退出对个体的[1]职业生涯而言可以是哪些形式A. 转型B. 延伸C. 拓展D. 终止

考查要点：本题主要考查对人力资源退出机制及其对个体职业生涯影响形式的理解。需要明确“退出”在组织管理中的含义，并结合职业生涯发展的不同可能性进行判断。

解题核心思路：

1. 明确“退出”的定义：员工与组织关系的解除，可能主动（如辞职）或被动（如裁员）。
2. 分析退出对个体的影响：需从职业发展的多维度出发，判断选项是否符合可能的后果。
3. 关键知识点：人力资源管理中，退出机制不仅是结束，也可能成为职业转型、延伸或拓展的起点，而终止则是最直接的结果。

破题关键点：

• 职业转型（A）：退出可能促使个体转向新行业或岗位。
• 职业延伸（B）：在原有领域深化发展（如内部转岗后离开组织）。
• 职业拓展（C）：通过新机会扩展能力边界。
• 职业终止（D）：完全结束职业生涯。
  所有选项均属于可能形式，因此全选。

选项逐一解析：

1. A. 转型：员工离开原组织后，可能选择完全改变职业方向（如跨行业跳槽），属于转型。
2. B. 延伸：例如，从管理岗位转为顾问服务，仍沿用原有经验，属于延伸。
3. C. 拓展：利用退出机会学习新技能或创业，属于职业拓展。
4. D. 终止：因退休、健康问题等完全退出职场，属于终止。

结论：所有选项均符合题意，故答案为ABCD。