54. 工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法，关于工作任务书， 说法不正确的是 （）。(A) 在编写工作任务书时，解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作(B) 工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上的(C) 工作任务书将任务和人员联系起来，给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动(D) 工作任务书只是针对项目成员编写的，不可以设计供应商的工作任务书

步骤 1：理解工作任务书的定义和作用
工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。它将任务和人员联系起来，给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动。
步骤 2：分析选项
(A) 在编写工作任务书时，解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作。这是正确的，因为解释项目的必要性有助于团队成员理解任务的重要性，从而提高工作效率。
(B) 工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上的。这是正确的，因为工作任务书需要在项目分解的基础上，征得团队成员的同意。
(C) 工作任务书将任务和人员联系起来，给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动。这是正确的，因为工作任务书需要详细说明任务的完成时间和质量要求。
(D) 工作任务书只是针对项目成员编写的，不可以设计供应商的工作任务书。这是不正确的，因为工作任务书不仅可以针对项目成员编写，也可以设计供应商的工作任务书。