【单选题】撰写商业计划书时不需要考虑（）。A. 怎样来让客户买单？B. 管理团队有能力和实力创业吗？C. 企业实行股份制还是责任制？D. 目标市场在哪里？

考查要点：本题主要考查学生对商业计划书核心要素的理解，需识别出哪些内容是撰写时必须考虑的，哪些是次要或非必要的。

解题核心思路：商业计划书的目的是全面展示项目的可行性、市场潜力、盈利模式及团队能力，以吸引投资或指导执行。需明确区分直接影响项目成功的关键因素（如市场定位、客户价值、团队实力）与企业内部管理细节（如组织形式）。

破题关键点：

• 选项C（股份制/责任制）属于企业内部管理的具体模式，更多涉及公司运营层面的法律或管理选择，而非直接影响项目商业价值的核心内容，因此无需在商业计划书中重点阐述。

选项分析

A. 怎样让客户买单？
必须考虑。这是商业计划书中营销策略的核心，需明确盈利模式和客户价值主张。

B. 管理团队的能力和实力
必须考虑。执行团队的背景和能力直接影响项目可行性，需在计划书中重点介绍。

C. 企业实行股份制还是责任制？
无需考虑。股份制/责任制属于企业内部组织形式的法律选择，更多涉及公司治理结构，与商业计划书的核心目标（展示商业价值）关联性较弱。

D. 目标市场在哪里？
必须考虑。市场定位是商业计划书中市场分析的基础，需明确目标客户群体和市场规模。