题目
下列哪几项是目标管理的优点()A. 明确组织结构及分工B. 有利于控制C. 有利于授权,提高各阶层计划工作效率D. 灵活性强
下列哪几项是目标管理的优点()
A. 明确组织结构及分工
B. 有利于控制
C. 有利于授权,提高各阶层计划工作效率
D. 灵活性强
题目解答
答案
BC
B. 有利于控制
C. 有利于授权,提高各阶层计划工作效率
B. 有利于控制
C. 有利于授权,提高各阶层计划工作效率
解析
本题考查目标管理的优点相关知识点。解题思路是需要需要对目标管理的概念和特点有清晰的理解理解,然后逐一分析每个选项是否符合目标管理优点的情况。
- 选项A:
- 目标管理主要侧重于设定目标以及围绕目标开展工作,它并不直接的作用并非是明确组织结构及分工。组织结构及分工更多地是由组织的设计、职能划分等因素来确定,目标管理虽然在一定程度上会与组织结构相关,但不是其核心优点在于明确组织结构及分工,所以选项A不符合。
- 选项B:
- 目标管理是通过设定明确的目标,将组织的整体目标层层分解到各个部门和个人。在执行过程中,可以根据这些明确的目标来衡量工作的进展和成果。
- 例如,企业设定了年度销售目标,将其分解到各个销售团队和销售人员,在每个月、每个季度的具体销售目标。通过对比实际完成情况和目标值,管理者能够及时发现偏差并采取措施进行调整,从而有利于对工作进行有效的控制,所以选项B符合。
- 选项C:
- 目标管理强调员工参与目标的设定,当目标确定后,员工清楚自己的工作方向和任务,管理者可以根据目标的要求给予员工相应的授权,让员工在一定范围内自主地自主开展工作。
- 比如,一个项目团队设定了项目目标,团队成员参与目标制定后,管理者根据目标为成员分配任务分配和授权,成员可以根据自己的职责和权限制定工作计划并执行,这提高了各阶层计划工作的效率,所以选项C符合。
- 选项D:
- 目标管理一旦确定了目标,通常具有相对的稳定性和严肃性。因为目标是经过一定的规划和设定的,频繁变动目标会导致员工无所适从,影响工作的稳定性和效率。
- 例如,企业制定了年度生产目标后,在执行过程中如果随意更改目标,会打乱生产计划、资源调配等工作,所以目标管理灵活性不强,选项D不符合。