责任中心的成本考核应以( )为重点。A. 责任成本B. 产品成本C. 变动成本D. 可控成本

步骤 1：理解责任中心的概念
责任中心是指企业内部根据所承担的经济责任和权限范围划分的，具有相对独立的生产经营活动或管理活动的单位。责任中心可以分为成本中心、利润中心和投资中心等。

步骤 2：明确成本考核的重点
成本考核是指对责任中心的成本控制和成本管理进行评价和考核。成本考核的重点在于责任中心能够控制的成本，即可控成本。可控成本是指责任中心能够直接控制和影响的成本，包括直接材料、直接人工和变动制造费用等。

步骤 3：分析选项
A. 责任成本：责任成本是指责任中心应承担的成本，但不一定都是可控成本。
B. 产品成本：产品成本是指生产产品所发生的全部成本，包括直接材料、直接人工和制造费用等，但不一定都是可控成本。
C. 变动成本：变动成本是指随着产量变化而变化的成本，但不一定都是可控成本。
D. 可控成本：可控成本是指责任中心能够直接控制和影响的成本，是成本考核的重点。