题目
【例题 10·单选题】甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到 80%。2008 年,该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业,在东北建立了有机黄豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种战略属于( )。A. 相关多元化战略B. 后向一体化战略C. 横向一体化战略D. 非相关多元化战略
【例题 10·单选题】甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到 80%。2008 年,该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业,在东北建立了有机黄豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种战略属于( )。
A. 相关多元化战略
B. 后向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 非相关多元化战略
题目解答
答案
A. 相关多元化战略
解析
步骤 1:理解相关多元化战略
相关多元化,也称同心多元化^{[5]},是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性^{[6]}主要是产品、生产技术、管理技能^{[7]}、营销渠道^{[8]}、营销技能以及用户等方面的类似。采用相关多元化战略,有利于企业利用原有产业的产品知识^{[9]}、制造能力、营销渠道、营销技能等优势来获取融合优势,即两种业务或两个市场同时经营的盈利能力大于各自经营时的盈利能力之和。
步骤 2:分析甲公司的战略
甲公司以豆浆机起家,进军黄豆生产加工行业,豆浆机和黄豆生产属于产品相关,所以甲公司的战略属于相关多元化战略。
相关多元化,也称同心多元化^{[5]},是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性^{[6]}主要是产品、生产技术、管理技能^{[7]}、营销渠道^{[8]}、营销技能以及用户等方面的类似。采用相关多元化战略,有利于企业利用原有产业的产品知识^{[9]}、制造能力、营销渠道、营销技能等优势来获取融合优势,即两种业务或两个市场同时经营的盈利能力大于各自经营时的盈利能力之和。
步骤 2:分析甲公司的战略
甲公司以豆浆机起家,进军黄豆生产加工行业,豆浆机和黄豆生产属于产品相关,所以甲公司的战略属于相关多元化战略。