题目
单选题 39. 企业要在市场竞争中立于不败之地,需牢固树立( )理念 (1分)A. 效益优先B. 技术领先C. 安全发展D. 规模扩张
单选题 39. 企业要在市场竞争中立于不败之地,需牢固树立( )理念 (1分)
A. 效益优先
B. 技术领先
C. 安全发展
D. 规模扩张
题目解答
答案
C. 安全发展
解析
本题考查企业在市场竞争中应树立的理念相关知识。解题思路是分析每个选项对于企业在市场竞争中立于不败之地的重要性和适用性。
- 选项A:效益优先:效益固然重要,追求效益可以让企业获得更多的利润,但仅仅关注效益而忽视其他方面,如产品质量、社会责任等,可能会导致企业的短期行为,无法保证企业在长期的市场竞争中持续发展。例如,一些企业为了追求短期效益,降低产品质量标准,虽然短期内可能获得了利润,但从长远来看,会损害企业的声誉和品牌形象,失去消费者的信任,最终在市场竞争中失败。
- 选项B:技术领先:技术领先能够使企业的产品或服务具有独特的竞争力,在一定程度上可以帮助企业在市场中占据优势。然而,技术并不是企业成功的唯一因素,即使企业拥有先进的技术,如果不能将技术转化为实际的经济效益,或者忽视了市场需求和消费者的感受,也难以在市场竞争中立于不败之地。比如,一些科技企业虽然研发出了先进的技术产品,但由于市场定位不准确,产品价格过高,导致产品无人问津。
- 选项C:安全发展:安全发展理念涵盖了多个方面,包括生产安全、产品安全、信息安全等。树立安全发展理念可以保障企业的正常运营,避免因安全事故导致的损失,同时也能提高企业的社会责任感和公众形象。例如,在生产过程中注重安全,可以减少事故的发生,降低生产成本;在产品方面确保安全,能够赢得消费者的信任和认可。只有实现安全发展,企业才能在稳定的基础上不断发展壮大,在市场竞争中立于不败之地。
- 选项D:规模扩张:规模扩张可以带来规模经济效应,降低生产成本,提高企业的市场份额。但盲目追求规模扩张而不注重企业的核心竞争力和内部管理,可能会导致企业资源分散、效率低下等问题。例如,一些企业通过大规模并购来扩大规模,但由于整合不力,导致企业内部管理混乱,无法发挥协同效应,最终影响企业的发展。