日常工作与项目的区别在于（ ）A. 管理方法B. 责任人C. 组织机构D. 管理过程

日常工作与项目的区别主要体现在管理方式、组织结构和责任体系上。日常管理具有重复性、稳定性，而项目管理强调一次性、目标导向。解题需抓住两者的本质差异，重点分析管理方法、责任人、组织机构这三个维度。

选项分析

A. 管理方法

日常工作采用常规化、结构化的管理方式（如固定流程），而项目需要灵活、动态的管理方法（如敏捷开发、风险管理）。两者管理方法存在本质区别，因此A正确。

B. 责任人

日常工作的责任人通常是直线经理，负责日常事务；项目责任人是项目经理，需对项目目标全面负责。角色定位不同，因此B正确。

C. 组织机构

日常工作依托固定职能部门（如财务部、人力资源部），而项目常形成临时性组织结构（如矩阵型或项目型组织）。组织形式差异明显，因此C正确。

D. 管理过程

虽然两者均包含计划、执行、控制等过程，但这些过程是管理的共性，无法体现核心区别，因此D错误。