绩效目标确立的过程是（）A. 绩效促进B. 绩效反馈[1]C. 绩效计划D. 绩效辅导

考查要点：本题主要考查对绩效管理流程中各环节的理解，特别是绩效目标确立所对应的阶段。

解题核心：明确绩效管理的典型流程，区分不同环节的功能。关键点在于绩效计划作为目标设定的起点，而其他选项（如反馈、辅导）属于后续环节。

破题关键：

1. 绩效计划是绩效管理的第一步，用于明确目标和期望。
2. 绩效反馈（B）和绩效辅导（D）分别对应评估后的沟通和过程中的支持，均非目标确立阶段。
3. 绩效促进（A）更偏向于整体提升策略，非具体环节。

绩效管理通常包含以下核心步骤：

1. 绩效计划：由管理者与员工共同制定绩效目标，明确考核标准，是目标确立的直接过程。
2. 绩效辅导：在目标执行过程中，管理者通过沟通提供指导和支持。
3. 绩效评估：对员工表现进行考核，形成评估结果。
4. 绩效反馈：将评估结果反馈给员工，讨论改进方向。

本题要求选择“绩效目标确立的过程”，对应第一步的绩效计划，因此正确答案为C。