1、 简述目标管理[1]的步骤。

参考答案：第一，下达绩效管理^[2]系统实施文件； 第二，确定绩效评估^[3]指标体系、考核方法，推动计划确定，做好后续管理，明确收集总数据的方法，理解计算绩效分值的思路； 第三，与各部门商讨确定对公司层级的绩效评估指标体系； 第四，与各部门商讨确定部门层级的绩效评估指标； 第五，上下级就实现各项目标所需的条件和实现目标后的激励约束条件达成协议。