充分重视人际关系、对业绩关心少的管理,属于管理方格理论中的A. 偏重人型B. 重任务型C. 团队型D. 贫乏型E. 一般化管理

管理方格理论是布莱克和穆顿在1964年提出的一种领导风格理论。该理论将领导风格分为五种类型：贫乏型、任务型、中间型、团队型和俱乐部型。其中，俱乐部型（也称为偏重人型）的领导风格强调人际关系，对业绩关心较少。这种领导风格的领导者更注重员工的满意度和工作环境，而不是生产效率和业绩目标。