将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（ ）。A. 量表考核法B. 关键事件法C. 人物对比法D. 行为锚定等级评价法

本题考查的是不同绩效考评方法的概念和特点，解题思路是需要对每个选项所代表的绩效考评方法的定义和操作方式有清晰的了解，然后根据题目中描述的“将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级”这一特征来判断正确的考评方法。

各选项分析

• A选项：量表考核法
  量表考核法是使用量表形式进行绩效评价的方法，通常是根据预先设计好的量表，让评价者对被评价者的各项绩效特征进行打分。它并没有强调将关键事件归并为绩效指标并建立评价等级这一过程，所以A选项不符合题意。
• B选项：关键事件法
  关键事件法是指记录员工在工作中表现出的特别有效或特别无效的行为事件，以此作为绩效评价的依据。但它主要侧重于对关键事件的记录，而不是将这些关键事件归并为绩效指标并建立评价等级，所以B选项不正确。
• C选项：人物对比法
  人物对比法是将被评价者与其他员工进行对比来确定其绩效水平的方法，它不涉及将关键事件归并为绩效指标以及建立评价等级的操作，所以C选项也不符合要求。
• D选项：行为锚定等级评价法
  行为锚定等级评价法的具体操作步骤包括：首先收集关键事件，然后将这些关键事件归并为若干绩效指标，接着对每个绩效指标确定不同的行为等级，并对这些等级进行描述，从而建立起绩效评价等级。这与题目中描述的绩效考评方法完全相符，所以D选项正确。