题目
( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中 A. 计划 B. 控制 C. 预算 D. 预测11. 使生产要素[1]变成现实生产力的条件是( )A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化 满分:2 分12. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____A. 是B. 不是 满分:2 分13. 沟通中理解的关键是( )A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写 满分:2 分14. 管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景[2]C. 理念D. 组织 满分:2 分15. 科学管理的起点和基础是指()A. 组织结构[3]的规范化B. 组织结构的设计C. 组织成员的职责D. 部门流程的优化 满分:2 分16. 采取控制措施的基础是( )A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈 满分:2 分17. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A. 正确B. 错误 满分:2 分18. 管理的首要职能是()A. 计划B. 组织C. 控制D. 领导 满分:2 分19. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的[4]明确 满分:2 分20. 人们把管理幅度大,组织层次少的组织称为()A. 锥形结构B. 扁平型结构C. 直线型结构D. 矩阵型结构 满分:2 分21. 职务分析也就是岗位描述。____A. 正确B. 错误 满分:2 分22. ____也可称之为“数字化”的计划。A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标 满分:2 分23. 厂服厂徽属于组织文化[5]结构中的( )A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层 满分:2 分24. ____ 又称盈亏分析法。A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策 满分:2 分25. 组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____A. 不是B. 是 满分:2 分26. 战略联盟[6]至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5 满分:2 分27. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大A. 正确B. 错误 满分:2 分28. 组织文化强调的管理方法是( )A. 科学管理B. 目标管理[7]C. 质量管理[8]D. 人本管理满分:2 分29. 赫茨伯格的双因素理论[9]中的双因素是指激励因素和()A. 考核因素B. 业绩因素C. 保健因素D. 福利因素 满分:2 分30. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中A. 计划B. 控制C. 预算D. 预测
( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中 A. 计划 B. 控制 C. 预算 D. 预测
11. 使生产要素[1]变成现实生产力的条件是( )
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
满分:2 分
12. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
13. 沟通中理解的关键是( )
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
满分:2 分
14. 管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景[2]
C. 理念
D. 组织
满分:2 分
15. 科学管理的起点和基础是指()
A. 组织结构[3]的规范化
B. 组织结构的设计
C. 组织成员的职责
D. 部门流程的优化
满分:2 分
16. 采取控制措施的基础是( )
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
满分:2 分
17. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
18. 管理的首要职能是()
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 领导
满分:2 分
19. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的[4]明确
满分:2 分
20. 人们把管理幅度大,组织层次少的组织称为()
A. 锥形结构
B. 扁平型结构
C. 直线型结构
D. 矩阵型结构
满分:2 分
21. 职务分析也就是岗位描述。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
22. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
满分:2 分
23. 厂服厂徽属于组织文化[5]结构中的( )
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
满分:2 分
24. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
满分:2 分
25. 组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是
满分:2 分
26. 战略联盟[6]至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
满分:2 分
27. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
28. 组织文化强调的管理方法是( )
A. 科学管理
B. 目标管理[7]
C. 质量管理[8]
D. 人本管理
满分:2 分
29. 赫茨伯格的双因素理论[9]中的双因素是指激励因素和()
A. 考核因素
B. 业绩因素
C. 保健因素
D. 福利因素
满分:2 分
30. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
11. 使生产要素[1]变成现实生产力的条件是( )
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
满分:2 分
12. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
13. 沟通中理解的关键是( )
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
满分:2 分
14. 管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景[2]
C. 理念
D. 组织
满分:2 分
15. 科学管理的起点和基础是指()
A. 组织结构[3]的规范化
B. 组织结构的设计
C. 组织成员的职责
D. 部门流程的优化
满分:2 分
16. 采取控制措施的基础是( )
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
满分:2 分
17. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
18. 管理的首要职能是()
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 领导
满分:2 分
19. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的[4]明确
满分:2 分
20. 人们把管理幅度大,组织层次少的组织称为()
A. 锥形结构
B. 扁平型结构
C. 直线型结构
D. 矩阵型结构
满分:2 分
21. 职务分析也就是岗位描述。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
22. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
满分:2 分
23. 厂服厂徽属于组织文化[5]结构中的( )
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
满分:2 分
24. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
满分:2 分
25. 组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是
满分:2 分
26. 战略联盟[6]至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
满分:2 分
27. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
28. 组织文化强调的管理方法是( )
A. 科学管理
B. 目标管理[7]
C. 质量管理[8]
D. 人本管理
满分:2 分
29. 赫茨伯格的双因素理论[9]中的双因素是指激励因素和()
A. 考核因素
B. 业绩因素
C. 保健因素
D. 福利因素
满分:2 分
30. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
题目解答
答案
11.D 12.B 13.A 14.A 15.B 16.B 17.B 18.D 19.A 20.B 21.B 22.B 23.C 24.B 25.B 26.C 27.B 28.A 29.D 30.A