控制过程的三个步骤包括：①与标准相比较②纠正偏差③衡量实际绩效。正确的顺序是（ ）。A. ③②①B. ③①②C. ①②③D. ②③①

本题考查控制过程的步骤这一知识点。解题思路是明确控制过程中各个步骤的先后逻辑顺序。

控制过程是一个确保组织活动按计划进行的重要管理职能。其正确的步骤顺序是有严格逻辑的：

1. 首先要衡量实际绩效（③）。只有先了解实际工作的进展和成果，才能为后续的比较和决策提供基础。例如，企业要控制生产进度，就需要先统计实际生产出的产品数量、质量等实际绩效数据。
2. 接着将衡量得到的实际绩效与预先设定的标准相比较（①）。通过比较，才能发现实际情况与标准之间是否存在差异。还是以企业生产为例，将实际生产数量与计划生产数量对比，将实际产品质量与质量标准对比，从而判断是否出现偏差。
3. 最后，如果在比较过程中发现实际绩效与标准存在偏差，就需要采取措施纠正偏差（②）。比如当实际生产数量低于计划数量时，企业可以增加生产设备、提高员工工作效率等方式来纠正偏差，使生产活动回到正常轨道。