以下哪些情况没做好65A. 车间的成品,不良品,办成品及原材料到处乱放B. 地面很脏C. 切割用具直接放到地面D. 原材料无标识,无区分

步骤 1：理解6S管理原则
6S管理原则包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）。这些原则旨在通过改善工作环境来提高生产效率和产品质量。
步骤 2：分析选项
A. 车间的成品,不良品,办成品及原材料到处乱放 - 这违反了整理和整顿原则，因为物品没有被妥善放置。
B. 地面很脏 - 这违反了清扫和清洁原则，因为工作环境没有保持干净。
C. 切割用具直接放到地面 - 这违反了整顿和安全原则，因为工具没有被妥善放置，可能造成安全隐患。
D. 原材料无标识,无区分 - 这违反了整理和整顿原则，因为物品没有被正确标识和分类。
步骤 3：确定答案
根据6S管理原则，所有选项都违反了至少一个原则，因此所有选项都没有做好6S管理。