病房常规管理制度的制订属于()A. 程序化决策B. 战略决策C. 高层决策D. 不确定型决策E. 管理性决策

本题考查的知识点是决策的类型，解题思路是明确各种决策类型的定义和特点，然后分析病房常规管理制度制订这一行为符合哪种决策类型。

各种决策类型的定义

• 程序化决策：是指那些重复出现的、日常的管理问题所进行的决策。这类决策有相对固定的决策程序和方法，可以按照既定的规则和流程进行处理。
• 战略决策：是关系到组织长远发展和全局的重大决策，具有全局性、长期性和方向性的特点，通常涉及组织的使命、目标、战略规划等重大问题。
• 高层决策：通常是由组织的高层管理者做出的决策，主要涉及组织的整体发展方向、重大战略规划等宏观层面的问题。
• 不确定型决策：是指在决策过程中，决策者对未来事件的自然状态和概率都无法确定的情况下所进行的决策。
• 管理性决策：是为了实现组织的目标，对组织内部的资源进行合理配置和有效利用所进行的决策，主要涉及组织的日常管理活动。

对病房常规管理制度制订的分析

病房常规管理制度是医院日常管理中经常需要制定和完善的内容，具有重复性和常规性。在制订过程中，通常会遵循一定的程序和规范，例如参考以往的经验、相关的法律法规和行业标准等。所以，病房常规管理制度的制订属于程序化决策过程中重复出现的、有固定程序的决策，符合程序化决策的特点。