班组目标管理首先要准确理解企业的总目标，在对企业和车间各项目标充分分析和评估的基础上，为保证上级目标的完成设立（ ）。A. 班组目标B. 班组计划C. 班组实践D. 班组保障

本题考查班组目标管理的基本流程，核心在于理解目标管理的逻辑顺序。关键点在于明确班组目标是连接上级目标与具体执行的桥梁。题目中强调“为保证上级目标的完成”需要设立的内容，需结合目标管理的步骤进行判断。

1. 目标管理的核心逻辑：
   班组目标管理通常分为三个阶段：

   • 理解上级目标：明确企业或车间的整体目标要求。
   • 分解与设定班组目标：将上级目标转化为具体的班组目标。
   • 执行与评估：通过计划、实践等手段实现目标。

2. 选项分析：

   • A. 班组目标：正确。题目中“设立”的目的是直接承接上级目标，因此需要先明确班组自身的具体目标。
   • B. 班组计划：属于后续步骤，用于实现已设定的目标。
   • C. 班组实践：是目标执行的环节，非设立阶段的内容。
   • D. 班组保障：涉及资源支持，但与直接承接上级目标无关。