应对项目的可交付成果负主要责任的是( )A. 质量经理B. 项目经理C. •高级经理层D. 项目团队成员中的某个人

本题考查项目管理中关键角色的职责划分，核心在于明确项目经理的核心职责。

• 项目经理是项目管理的第一责任人，需对项目的整体成功负责，包括可交付成果的质量、进度和范围。
• 质量经理负责质量控制，但属于辅助角色；高级经理层负责战略决策，不直接参与项目执行；团队成员执行具体任务，但需接受项目经理的管理。
  破题关键：理解“主要责任”指向项目整体管理而非单一环节。

选项分析

1. A. 质量经理
   负责项目质量标准的执行与监督，但不对最终交付成果的全面性负责。
2. B. 项目经理
   作为项目核心管理者，需协调资源、把控进度，并确保可交付成果符合客户需求，承担最终责任。
3. C. 高级经理层
   负责公司战略和资源分配，不直接管理具体项目细节。
4. D. 项目团队成员中的某个人
   团队成员执行具体任务，但需在项目经理的领导下完成，个人不承担主要责任。

结论

项目经理通过统筹规划和管理，对项目的可交付成果负主要责任。