题目
确定合理的管理跨度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理跨度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?( )A. 管理跨度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低B. 管理跨度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升C. 管理跨度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定D. 管理跨度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑
确定合理的管理跨度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理跨度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?( )
A. 管理跨度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低
B. 管理跨度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升
C. 管理跨度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
D. 管理跨度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑
题目解答
答案
C. 管理跨度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
解析
步骤 1:理解管理跨度的概念
管理跨度是指一个管理者能够直接有效地管理的下属数量。管理跨度的大小直接影响到组织的结构和管理效率。
步骤 2:分析选项
A. 管理跨度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。这并不一定正确,因为管理跨度窄意味着需要更多的管理层级,这可能会增加管理成本。
B. 管理跨度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。这也不一定正确,因为管理跨度宽可能会减少管理层级,但并不一定会大幅度增加管理人员的费用。
C. 管理跨度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。这是正确的,因为管理跨度的大小应该根据具体情况来确定,不能一概而论。
D. 管理跨度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。这是不正确的,因为管理跨度的确定对组织的结构和管理效率有重要影响,需要认真考虑。
步骤 3:选择最合适的选项
根据以上分析,选项C是最合适的,因为它强调了管理跨度的确定应该根据具体情况来定,而不是一概而论。
管理跨度是指一个管理者能够直接有效地管理的下属数量。管理跨度的大小直接影响到组织的结构和管理效率。
步骤 2:分析选项
A. 管理跨度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。这并不一定正确,因为管理跨度窄意味着需要更多的管理层级,这可能会增加管理成本。
B. 管理跨度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。这也不一定正确,因为管理跨度宽可能会减少管理层级,但并不一定会大幅度增加管理人员的费用。
C. 管理跨度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。这是正确的,因为管理跨度的大小应该根据具体情况来确定,不能一概而论。
D. 管理跨度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。这是不正确的,因为管理跨度的确定对组织的结构和管理效率有重要影响,需要认真考虑。
步骤 3:选择最合适的选项
根据以上分析,选项C是最合适的,因为它强调了管理跨度的确定应该根据具体情况来定,而不是一概而论。