好的管理案例应该达到如下要求:一是进入“角色”;二是进入“现场”;三是面临“问题”。 ( )

考查要点：本题主要考查对管理案例基本要素的理解，需要判断题目中提出的三个要求是否符合优秀管理案例的标准。

解题核心思路：
管理案例的编写需要满足代入性、情境还原性和问题导向性。题目中的三个要求分别对应这三个维度：

1. 进入“角色”：让读者能够代入案例中的决策者或参与者，产生真实的情感和思考。
2. 进入“现场”：通过细节描写还原事件发生的场景，增强真实感。
3. 面临“问题”：案例必须包含需要解决的实际问题，为分析和讨论提供基础。

关键结论：题目中的三个要求均符合管理案例的核心特征，因此判断为正确。

管理案例的三大核心要素：

1. 进入“角色”

   • 作用：帮助读者从旁观者的视角转化为参与者，主动思考解决方案。
   • 示例：案例中需明确描述角色的身份、背景和面临的挑战，如“作为项目经理，你如何应对团队冲突？”

2. 进入“现场”

   • 作用：通过具体的时间、地点、场景描写，让读者仿佛身临其境。
   • 示例：描述“某制造企业在2023年第一季度因供应链中断导致生产延误”的具体情境。

3. 面临“问题”

   • 作用：案例必须包含明确的矛盾或挑战，为分析提供方向。
   • 示例：提出“如何在预算有限的情况下提升产品创新能力？”等问题。

结论：题目中的三个要求完整覆盖了管理案例的核心要素，因此判断为正确。