生产计划通过平衡初步拟定后,必须评估其有效性,评估的主要依据有( )。A. 项目最少化B. 具体化C. 弹性D. 全面性

本题考查生产计划评估的有效性依据，核心在于理解各选项如何确保计划的合理性与可行性。
关键点：

1. 项目最少化：减少冗余环节，避免资源浪费。
2. 具体化：计划需明确、可操作，便于执行。
3. 弹性：应对不确定性，保证计划灵活调整。
4. 全面性：覆盖生产各环节，避免遗漏关键因素。
   这四个维度共同构成有效评估的基础。

选项分析

A. 项目最少化

生产计划需剔除非必要项目，确保资源配置最优。若计划包含冗余，可能导致效率低下或成本增加，因此项目最少化是评估的重要依据。

B. 具体化

计划需细化到具体任务、时间节点和责任人，避免模糊不清。具体化能确保执行路径清晰，便于监督和调整。

C. 弹性

生产环境常有变化（如需求波动、设备故障），计划需预留调整空间。弹性强的计划能快速响应变化，降低风险。

D. 全面性

计划应涵盖生产目标、资源分配、进度安排等所有维度，避免局部优化导致整体失效。全面性保证各环节协同一致。