许多新型的组织结构模式都是在基本组织结构模式基础上逐步发展起来的,这些基本组织结构模式有()。A. 混合组织结构B. 职能组织结构C. 线性组织结构D. 矩阵组织结构E. 集成组织结构

本题考查的知识点是基本组织结构模式的类型。解题思路是需要明确常见的基本组织结构模式有哪些，然后将各个选项与这些基本模式进行对比判断。

在项目管理等领域，常见的基本组织结构模式主要有职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。

• 职能组织结构：是按照职能原则建立的项目组织结构，它以职能部门为基础，将项目任务分配到各个职能部门中。这种结构的优点是能充分利用职能部门的专业知识和资源，但可能会出现多头领导的问题。
• 线性组织结构：是一种最简单的组织结构模式，它的指令源是唯一的。每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。这种结构的优点是指令路径清晰，但在大型项目中可能会导致信息传递缓慢。
• 矩阵组织结构：是一种较新型的组织结构模式，它把按职能划分的部门和按项目（或产品、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。这种结构的优点是能加强各职能部门之间的协作，但可能会导致管理成本增加。

而混合组织结构并不是基本的组织结构模式，它通常是多种组织结构模式的组合；集成组织结构也不是基本的组织结构模式，它强调的是将不同的系统或元素集成在一起。所以选项A和E不符合要求。