习题：当开展了初期的绿带[1]/黑带[2]培训和六西格玛项目实施并取得成功之后，组织应使六西格玛管理从实验性实施向长期管理活动过渡。这一时期通常被称为_______ 。(3.5分) A . 导入期 B . 加速期 C . 成长期 D . 成熟期

本题考查六西格玛管理的实施阶段划分。关键在于理解各阶段的核心特征：

• 导入期：初步接触，试点项目，验证方法。
• 成长期：扩大实施范围，制度化管理，巩固成果。
• 加速期：快速推进，实现更大效益。
• 成熟期：成为组织文化，持续创新。

题目描述的是从实验性实施向长期管理过渡，对应成长期的核心目标。

六西格玛管理通常分为四个阶段：

1. 导入期：组织开始培训基础人员（如绿带/黑带），实施试点项目，验证方法可行性。
2. 成长期：在成功基础上，扩大项目范围，建立长期管理机制，将六西格玛融入日常运营。
3. 加速期：六西格玛能力成熟，快速推进更多项目，实现更大效益。
4. 成熟期：六西格玛成为组织文化，持续优化并创新。

题目中“从实验性实施向长期管理活动过渡”符合成长期的定义，因此正确答案为C。