某服装企业重组业务模式，将公司员工分成了几百个3人一组的小团队，每个团队有一位负责服装设计、一位负责市场销售,一位负责后勤,依托公司供应链和销售渠道外包服装生产和销售服装。公司为每个小组经营提供必要的资金、设备、办公等各种支持，小组所产生的收益在小组和公司之间按一定比例分配。这种营运模式称为()A. 自主创业B. 内部创业[1]C. 岗位创业D. 社会创业

本题考查对不同创业模式概念的理解和区分，解题思路是明确每个选项所代表的创业模式的特点，然后将题目中描述的公司营运模式与之进行对比分析。

• 自主创业：通常是指创业者个人或团队脱离现有组织，独立开展创业活动，拥有完全的自主决策权和经营控制权，并且需要自行解决资金、资源、市场等多方面的问题。在本题中，员工是依托公司的供应链和销售渠道，公司还为小组经营提供必要的资金、设备、办公等各种支持，并非完全独立开展创业，所以不是自主创业。
• 内部创业：是指企业为了满足开辟新市场、开发新业务的需要，允许员工在一定的资源和政策支持下，在企业内部进行创业活动。本题中公司将员工分成小团队，为小组提供必要支持，小组产生的收益在小组和公司之间按一定比例分配，符合内部创业的特点。
• 岗位创业：一般是指员工在自己的岗位上，通过创新工作方法、提高工作效率等方式，为企业创造价值，但通常不涉及像本题中这样形成独立的经营小组并按比例分配收益的模式。
• 社会创业：强调的是在创造经济价值的同时，更注重解决社会问题、创造社会价值，具有明显的社会公益性质。而本题主要描述的是企业内部的一种经营模式，未体现出解决社会问题的特征，所以不是社会创业。