东华集团发现本季度的销售量比上季度少了近两成,于是便分析原因,是替代品的出现,还是竞争对需求发生了变化等，以便采取措施，使销售量升上去。这属于管理的:A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能

步骤 1：理解管理职能
管理职能包括计划、组织、领导和控制。计划职能涉及设定目标和制定实现这些目标的策略。组织职能涉及分配资源和建立结构以实现目标。领导职能涉及激励和指导员工。控制职能涉及监控和评估绩效，以确保目标的实现。

步骤 2：分析问题背景
东华集团发现本季度的销售量比上季度少了近两成，于是便分析原因，是替代品的出现，还是竞争对需求发生了变化等，以便采取措施，使销售量升上去。这表明东华集团正在监控和评估其销售量的变化，并分析原因，以确保其目标的实现。

步骤 3：确定管理职能
根据问题背景，东华集团正在监控和评估其销售量的变化，并分析原因，以确保其目标的实现。这属于管理的控制职能。