以下哪项是项目规划阶段的典型输出成果A. 最终项目报告B. 甘特图（GanttChart）C. 用户满意度调查表D. 财务审计报告

项目规划阶段是项目管理中的关键环节，主要任务是制定项目的实施计划，包括时间安排、资源分配、风险应对等。该阶段的典型输出成果应体现对项目整体进度和任务的规划。

• 甘特图（Gantt Chart） 是项目进度管理的重要工具，通过图形化展示任务的时间安排，明确各任务的起止时间及依赖关系，属于规划阶段的核心输出。
• 其他选项如最终项目报告、用户满意度调查表、财务审计报告，分别对应项目收尾或后续阶段，与规划阶段的直接产出无关。

选项分析

• A. 最终项目报告：通常在项目收尾阶段编写，总结项目成果和经验，非规划阶段输出。
• B. 甘特图：在规划阶段用于制定项目进度计划，直观展示任务安排，是典型输出。
• C. 用户满意度调查表：属于项目执行后的监控或收尾阶段，用于收集用户反馈。
• D. 财务审计报告：一般在项目结束后由财务部门出具，与规划无关。