“5个为什么”是一种图形分析工具。（）判断题(5分)○ 正确○ 错误

考查要点：本题主要考查学生对“5个为什么”方法的理解，以及对图形分析工具概念的区分能力。

解题核心：明确“5个为什么”的本质是根本原因分析方法，而非依赖图形的工具。需区分图形分析工具（如鱼骨图、流程图）与问题解决方法（如5 Whys）。

关键点：

1. “5个为什么”的定义：通过连续提问“为什么”五次，逐步深入挖掘问题根本原因。
2. 图形分析工具的特点：依赖图表形式（如鱼骨图、控制图）直观展示问题结构或数据关系。
3. 两者的区别：前者是逻辑分析方法，后者是可视化工具。

“5个为什么”是一种经典的问题解决方法，广泛应用于质量管理领域。它的核心在于通过反复追问原因，穿透表面现象，找到问题的根本所在。例如：

• 表面问题：产品存在缺陷。
• 第一次问“为什么”：因为生产过程中的某个步骤出错。
• 第二次问“为什么”：因为员工操作不当。
• 第三次问“为什么”：因为缺乏相关培训。
• 第四次问“为什么”：因为培训体系不完善。
• 第五次问“为什么”：因为管理层未重视培训资源的投入。

图形分析工具（如鱼骨图、因果图）则通过图形化的方式，将问题、原因、影响等要素直观呈现，帮助分析者更清晰地把握整体结构。而“5个为什么”本身不涉及图形绘制，仅依赖逻辑推理。

因此，题目中将“5个为什么”归为图形分析工具是错误的。