工作分解结构类似于因数分解，是指将一个计划项目，按一定的原则分解成不同任务，任务再分解成各项工作，再把各项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解（ ）为止。A. 饱和B. 平均C. 平衡D. 不饱和

本题考查对工作分解结构（WBS）核心概念的理解。关键点在于明确WBS分解的终点状态。WBS通过递归分解项目为更小单元，直到每个单元成为不可再分的最小单位（即“原子任务”），此时分解达到“饱和”状态。若未达到此状态，则说明仍可继续分解，因此正确选项需体现分解的极限。

概念解析

• 工作分解结构（WBS）：将项目分解为更小、可管理的任务单元，最终形成不可再分的最小单位。
• 分解终点：当所有任务均被细化到明确、具体且不可再分的状态时，分解过程结束。

选项分析

• A. 饱和：指分解到无法再细分的状态，符合WBS的定义。
• B. 平均、C. 平衡、D. 不饱和：均与分解的极限无关，属于干扰项。