某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用( )。A. 增长型战略B. 多种经营战略C. 扭转型战略D. 防御型战略

SWOT分析是企业制定战略的重要工具，通过分析内部优势（Strengths）与劣势（Weaknesses），以及外部机会（Opportunities）与威胁（Threats），形成四种组合：

1. SO组合（优势-机会）：采用增长型战略，利用优势抓住机会。
2. WO组合（劣势-机会）：采用扭转型战略，弥补劣势以把握机会。
3. ST组合（优势-威胁）：采用多种经营战略，利用优势规避威胁。
4. WT组合（劣势-威胁）：采用防御型战略，减少损失，避免直接竞争。

本题中，企业因缺乏市场知识与经验（劣势），在价格战（威胁）中力不从心，属于WT组合，因此应选择防御型战略。

关键信息提取：

• 内部劣势：企业刚起步，缺乏市场知识与经验。
• 外部威胁：价格战激烈，企业难以应对。

组合判断：
劣势（W）+威胁（T）= WT组合。

对应战略：
WT组合下，企业资源有限，应采取防御型战略，通过收缩业务、细分市场等方式降低风险，而非直接对抗。